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贾富春

工资及年终奖管理的技巧和方法

贾富春 / 知名劳动法讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

用法律的方法管理工资和奖金; 用合法手段减少企业人力成本。

课程大纲

工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素,也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的高目标。本次课程,讲师将从法律的角度作出一一的解析,为大家展现一套薪酬管理的法律策略。

课程提纲:

一、    关于工资薪酬的法律解析

(一)  工资的法律概念:内涵及外延;

(二)  奖金的法律概念:内涵及外延;

(三)  低工资的概念:内涵及外延;

(四)  关于各种假期工资支付的法律规定;

(五)  企业在非正常状态下工资支付的法律规定;

(六)  关于工资支付的形式的法律规定;

(七)  关于工资支付时间的法律规定;

(八)  关于工资与个税的法律规定;

二、    关于工资管理的法律策略

(一)  关于工资管理的整体法律思路;

(二)  关于录用函中的工资约定策略;

(三)  关于劳动合同中工资约定策略;

(四)  关于工资确认函制定的法律策略;

(五)  关于制定工资制度的法律策略;

(六)  关于签订专项工资集体合同的法律策略;

(七)  特殊情况下工资管理的法律方案;

(八)  特殊人群工资管理的法律方案。

三、    关于年终奖管理的法律策略

(一)  关于年终奖的法律规定;

(二)  关于年终奖的司法裁判惯例;

(三)  关于年终奖约定的法律策略;

(四)  关于年终奖支付的法律策略;

(五)  关于不支付年终奖的风险规避方案;

(六)  关于年终奖的税收策划。

四、    外籍员工的工资薪酬管理

(一)  外籍员工工资薪酬管理的特殊性;

(二)  外籍员工工资管理的法律策划;

(三)  特殊情况下外籍员工工资支付的处理。

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