经过上千家企业的实践检验，积分绩效管理除了能促进战略目标的实现，还可以具有以下价值： 减少员工流动 因从员工进入企业的第一天，积分就自动累计不清零，优秀的员工获得的积分的机会更多，相应享受各种超出普通员工福利待遇的机会就更大，最终，越优秀的员工越不愿意离开企业。 颠覆负面思维 实际的管理工作中往往会安排员工完成超越正常职责（如临时交办任务）或超过正常工作时间的工作 （如加班），这种情况通常会招致员工不满、抱怨等负面情绪。战略目标积分绩效管理会形成一个人人为积分、

**节 积分绩效管理概述

阐明积分绩效管理的概念、原理及优势，清楚积分绩效管理高激励效果的原因

1. 什么是积分绩效管理

2. 紧扣人性两大需求

3. 积分绩效管理的基本元素 

4. 积分绩效管理激励案例分析

5. 破译积分绩效管理高效激励的原理

第二节 积分绩效管理应用方法

分析积分绩效管理在企业中的应用实例，从六个方面解析积分绩效管理应用实例并导入应用方法

1. 积分绩效管理应用一：如何促进各类规章制度落地

2. 积分绩效管理应用二：如何促进企业文化落地

3. 积分绩效管理应用三：如何留住优秀人才

4. 积分绩效管理应用四：解决家族式企业的重要管理难题

5. 持续使团队保持积极状态

6. 积分绩效管理其他方面的应用

第三节 构建积分管理体系

在导入方法工具的基础上，引导企业核心团队构建积分绩效管理体系，针对已有绩效管理体系的企业进行可直接嫁接，不影响原体系运行

1. 积分绩效管理基础分设定

2. 积分绩效管理奖分标准设定

3. 积分绩效管理物质奖励规划

4. 积分绩效管理嘉奖会议设设计

5. 积分绩效管理推进实施计划

第四节 积分绩效管理推行策略和注意事项

1． 积分绩效管理导入实施技巧

2． 积分绩效管理质询修订流程

3． 积分绩效管理实施中的30个细节