企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。 　　而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。 　　提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。 　　执行和沟通时，团队的每个成员怎么想、怎么做，就决定了每个任务的结果和效果。 　　贺海毅老师将从一个资深管理者和深入研究者的角度，倾情讲述“执行的到位之法”和“沟通的权变之法”。 　　思想深刻，案例新颖，操作简便，立竿见影。

　　**节 人一辈子脱不开的两件事
　　第二节 怎一个“权”字了得？
　　第三节 胡萝卜加大棒的操作得失
　　第四节 谁敢说别人“听你信你服你”？
　　第五节 不与天斗不与地斗不与人斗
　　第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”
　　第七节 一碗米与一担米
　　第八节 好人成大事还是坏人成大事
　　结语　执行与沟通是企业发展的重要“命门”