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徐剑

工作管理——目标百分百执行

徐剑 / 知名资深实战管理讲师

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课程背景

经理人是企业的核心脊梁。经理人的本质在于在自己的岗位上带领员工创造业绩,目标百分百执行到位。 经理人的核心任务是人员管理和工作管理,以向明确的企业战略目标努力,并最终百分百执行完成目标。 优秀的经理人,必须重视并加强工作管理,尤其必须懂得如何让目标百分百地执行完成。 如何制定目标,如何进行目标管理,如何百分百目标执行,使企业业绩高涨,利润和竞争力全面提升,这是摆在各个企业面前的重要问题!

课程大纲

**讲  工作管理目标执行利器之一:目标与目标管理

1. 目标的内涵和目标的设置

2. 目标分解与目标管理

3. 典型案例分析与问题深度探讨

第二讲  工作管理目标执行利器之二:管理机制设计

1. 科学管理机制平台——管理机制设计

2. 典型案例分析与问题深度探讨

3. 科学管理机制设计的关键原则

第三讲  工作管理目标执行利器之三:百分百地执行

1. 何谓执行与执行力

2. 执行与执行力的真谛

3. 如何狠抓执行力缔造目标达成

第四讲  工作管理目标执行利器之四:绩效面谈缔造目标

1. 绩效面谈缔造目标百分百执行

2. 有效绩效面谈实用工具与技巧

3. 典型案例分析与问题深度探讨

第五讲  应对变革与勇于挑战

1. 课程回顾与精华内容的总结

2. 迈向成功,缔造与企业双赢

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