工业4.0、互联网+时代到来，中国经济增速放缓，给企业经营管理带来全新颠覆式的改变。企业商业模式、组织架构、管理模式、员工关系等都必须在台风口上做相应的转变。本就被社会褒贬不一的人力资源管理如何进行创新与突破，才能顺应互联网+的趋势？人力资源管理者如何才能进入企业经营管理核心决策圈赢得更多话语权？

1、掌握互联网+的发展趋势及人力资源管理面临的巨大挑战 2、掌握人力资源管理与互联网+背景下的融合对接、落地实施的步骤方法； 3、熟练应用基于互联网+思维《人力资源营销学》理论体系的人力资源管理的各种工具方法； 4、真正实现企业HR转型蜕变，发挥人力资源管理价值，提升话语权。

模块一、互联网 前世今生：站在台风口上如何顺势而为

1、吹糠见米：深入剖析互联网思维的今生来世

2、瞬间陨落：解析互联网 背景下对企业的冲击

3、绝地逢生：解析互联网 背景下企业华丽转身

4、孤独九剑：互联网 的9大特点

5、拨云见日：互联网 背景下人力资源面临新挑战

模块二、企业HR的本命年：互联网 背景下企业HR如何实现快速转型蜕变

一、企业HR三重境界快速提升：互联网 跨界思维的HR管理应用

1、案例：《寻找HR本命年的“红腰带”》《小米去KPI背后的真相》

2、破解企业HR“流年不顺”的三大障碍

3、企业HR快速转型蜕变：HR成长三重境界解析

4、企业HR快速转型蜕变的途径：“三层楼房理论”及应用

二、企业HR 精准营销利器：互联网 流量思维、大数据思维HR管理应用

1、案例：《诸葛亮隆中对三分天下》《陈子昂摔琴卖字》

2、快速构建企业HR的营销思维格局

3、企业HR如何提升在企业话语权

4、企业HR如何基于营销思维实现自我精准营销

5、企业HR如何基于营销思维实现管理提升

模块三、互联网 背景下基于营销思维让绩效管理跳出困局

一、绩效管理如何快速营销定位：互联网 用户思维HR管理应用：

1、案例：《我要的是圆孔，不是钻头》

2、如何对绩效管理“产品定位”：绩效方案VS实施效果

3、关注客户需求，注重客户体验：绩效管理如何赢得支持与认同

二、成交乃王道：绩效量化考核效果达成以正向激励为导向----互联网 简约思维HR管理应用

1、案例：《锦上添花与雪中送炭的考量》

2、客户是被包围的：绩效量化考核实施营销造势及软环境打造技战术

3、企业绩效管理必须驾驭的三驾马车

4、绩效考核成功实施的前提条件及四项基本原则

模块四、互联网 背景下基于营销思维精巧设计薪酬方案

1、案例：《朝三暮四的误区》

2、揭示薪酬设计平衡公式：互联网 人性的薪酬设计黄金法则

3、互联网 背景下宽带薪酬优化升级设计：OKR薪酬设计法

4、打破薪酬的刚性：三大要素让薪酬调整自动自发升降自如

5、互联网 利他性原则应用：让每一分薪酬都发挥价值

模块五、互联网 背景下基于营销思维的培训规划

1、互联网 极致思维HR管理应用：员工成长“十字”模型

2、去中心化、碎片思维HR培训管理应用：培训“V课程”设计开发

3、社群发展在HR培训管理中的应用：员工职业晋升规划设计与实施

模块六、互联网 平台思维HR管理应用：基于营销思维构建人力资源管理的“商业模式”

1、案例解析：羊毛出在狗身上，猪来买单

2、经典商业模式解读：商业行为的高境界即构建独特商业模式

3、互联网 背景下构建商业模式的五大要素

4、互联网 背景下如何构建人力资源管理“商业模式”