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商业模式创新:
一、什么是商业模式?
二、成功企业商业模式的核心原则。
三、商业模式的竞争战(策)略;
四、商业模式的发展趋势;
五、商业模式转型(再造)路径。
六、商业模式的案例借鉴;
七、商业模式的转型成功案例探讨;
八、企业内部的商业模式总结(结合企业的自身状况,现场讨论)
1. 商业模式无处不在;2.企业商业模式的界定。
2. 一什么是商业模式?
商业模式的定义;商业模式的组成;商业模式的价值创造形态。
案例参考:
1、麦当劳的商业模式;
2、大型家电超市集团的模式;
3、戴尔的商业模式;
4、"商业地产 金融投资 经营管理";
5、"好邦客"商业模式;
企业战略转型:
一、企业战略的制定方法;
二、波特的五力模型战略制定分析法;
三、海尔四部战略详细分析;
四、战略管理的内部流程;
五、企业战略制定的修正;
六、现场讨论:云南天化的战略制定的思考和探索。
七、商业模式的转型成功案例探讨;
1、海尔集团从制造业向服务业的战略转型模式;
2、奥克斯集团的地产战略转型;
3、澳柯玛集团的战略转型失败借鉴。
4、名牌战略、多元化战略、国际化战略是否是优化的三步法。
5、贵州安龙县的战略制定借鉴。
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