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祁建华

薪酬方案的实施与管理

祁建华 / 中国50强培训师

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课程目标

标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些? 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资 调整的心理沟通工作 薪资机制的建设与实施 薪资系统的灵活与变化 如何规避陷阱与风险 如何确保薪资系统与企业持续增长 “宽带薪酬”的基本概念与应用

课程大纲

标竿企业薪酬理念及系统案例介绍
- 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用
- 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制
- 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些?
- 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资
- 调整的心理沟通工作
- 薪资机制的建设与实施
- 薪资系统的灵活与变化
- 如何规避陷阱与风险
- 如何确保薪资系统与企业持续增长
- “宽带薪酬”的基本概念与应用

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