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刘峰松

职业生涯规划 刘峰松老师

刘峰松 / 知名人力资源管理/工会管理实战讲师<

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课程背景

职业规划是人生规划的重要组成部分。员工的职业规划如果能和组织的愿景、目标相契合,组织对员工的任用、培养与激励如果能符合员工的职业规划,员工和企业之间的思想、言语、行为就会形成一个不断持续上升的良性互动,组织在不断成就员工的同时也实现了自我的改善与发展。 本课程教会企业家、职业经理人、部门主管如何帮助员工策划以及实现职业规划,教会员工如何认清自我,如何规划职业以及如何在职业生涯中成就幸福的人生。

课程目标

1.让领导知道: 1)员工是职业生涯规划的总设计师。企业是参谋和助手; 2)员工职业生涯与企业愿景、目标是两个系统; 3)企业愿景、目标与员工职业生涯的契合程度,决定了企业对员工的吸引力、忠诚度; 4)企业愿景、目标应该具备对员工、潜在目标用工对象的职业生涯具有整合、指导作用;; 5)企业的愿景、目标应该具备明确的行动方案以及资源配备标准; 6)企业应该有能力指导员工制订与实施职业规划; 7)对员工职业规划的指导、职业规划实施的帮助是组织的基本职责; 2让员工知道: 1)达到自我认知;

课程大纲

 1 什么是职业规划

1) 什么是职业

2) 什么是职业规划

2 职业规划与人生的关系

1) 职业规划对人生的作用

2) 职业规划与人生各阶段的关系

3 职业规划与职业阶段的关系

3) 职业阶段职业规划内容的侧重点

4) 职业规划与职业阶段的相互作用

4 职业规划与组织的关系

1) 职业规划的制订

2) 职业规划的实施

3) 职业规划的调整

4) 职业规划的实现

5职业规划的方法

1) 规划的承担者

2) 规划的基础资源

3) 规划的原则

4) 规划的步骤

5) 规划的确定与知会

6职业规划的实施

1) 职业阶段的确认

2) 职业资源的准备

3) 职业形象的确立

4) 职场业绩的获得

5) 职业规划的检验

6) 职业规划的调整

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