您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 《打造高绩效营销团队》

刘晓阳

《打造高绩效营销团队》

刘晓阳 / 经济学硕士/曾任交通银行总行培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.如何组建一支优秀的团队? 2.如何对团队文化量身定制? 3.如何打造统一的团队精神? 4.如何有效设定团队目标? 5.如何合理规划团队工作? 6.如何有效激励团队成员? 7.如何进行团队内部沟通? 8.如何将日常工作进度量化? 如何进行绩效追踪和活动量管理?

课程大纲

课程大纲/要点:


一、销售管理者的职责与角色认知

二、知己知彼之知人善用

三、团队动能的凝聚力和有效激励

四、 销售团队业绩管控与活动量追踪

五、用情商激活你的领导力

六、群策群力打造卓越执行力

上一篇: 微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》 下一篇:绩效面谈

下载课纲

X
""