思维导图，又叫心智图，被誉为21世纪全球性思维工具，在全球成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的能够帮助组织和个人迅速提高绩效的革命性的思维与管理工具。 思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力，还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性，满足职业化需求。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像—颜色等建立记忆链接，充分运用左右的机能，利用记忆—阅读—思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。

1.学习思维导图，学会思维导图的画法，掌握思维导图的各种用法 2.培养系统性思维，学会运用思维导图解决职场上的各种问题 3.学会运用思维导图进行项目管理、时间管理及汇报演讲等 4.掌握利用思维导图进行工作创新，提升工作效率

课程大纲

课程导入

脑洞全开---关于思维的那些事

思维活动的可视化与创新

**单元 思维导图原理篇

一、什么是思维导图

1.思维导图的原理

2.思维导图的概念

3.思维导图的特点

4.思维导图的应用案例

5.思维导图的用途

二、为什么要用思维导图

1.符合大脑的秘密

1）大脑的神经元

2）左右脑的分工及特点

2.提升职场三种思维能力

1）逻辑思维

2）创新思维

3）系统思维

【案例分享】思维导图的应用价值

第二单元 思维导图绘制篇

一、思维导图的三种类型

1.全图式

2.全文式

3.图文式

二、手绘思维导图

1.思维导图6大元素

2.绘制的5个步骤

①创建一个中心主题--是思维的核心

②建立N个关键词--准确反映主题的内容

③建立分支：分支的数目表示所研究的广度，分支的长度表示所研究的深度。并且分支之间也应该有横向关联的

④适当增加颜色与图形有助于记忆

⑤思维导图分类原则：MECE原则

3.绘制要点&技巧训练

【现场演练】绘制你的**张思维导图

【小组讨论】小组讨论并制作团队的思维导图

【现场展示】扩展团队的思维

三、软件思维导图

三款经典思维导图软件介绍

【案例分享】软件应用示例

四、手绘&软件思维导图的优点及应用场景

第三单元 思维能力训练篇

一、大脑的思考模式

1.水平思考 & 垂直思考

2.三种思维导图法

1) 联想开花

2）联想接龙

3）思维聚焦

二、思维导图帮助思维能力提升

1.发散性--放射思维

2.联想性--创造思维

3.条理性--归纳思维

4.整体性--分析思维

三、挖掘思维潜能

1.发散性训练

2.联想力训练

3.关键词训练

4.归纳力训练

5.头脑风暴法训练

6.施展大脑的创新力量

①创新思维的特征

②激发潜伏在体内的创新思维

③创新思维与企业创新

④创新思维与社会创新

⑤创新思维与个人创新

【案例分享】某著名五百强企业思维导图咨询方案案例研究

四、经典思维导图的分享

1.水果思维导图

2.我是谁思维导图

3.孙子兵法思维导图

4.互联网公司营销策略思维导图

五、思维导图与商务思维

1.用思维导图提升领导能力

2.用思维导图发展新观念和革新思想

3.用思维导图进行战略思考

【案例分享】某集团思维导图培训案例

【案例分析】联想(中国)公司的思维导图培训案例

【小组研讨】未来的道路--企业如何做好思维导图

第四单元 思维导图应用演练篇

一、思维导图的职场应用范围

1.思维训练

2.工作笔记

3.解决问题

4.记忆思考

二、思维导图的实战演练

1.时间管理思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

2.会议管理思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

3.汇报演讲思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

4.读书笔记思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

5.问题分析思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

6.项目管理思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

7.创新型思维导图

1）绘制注意事项

2）案例呈现及分享

3）练习及评析

三、企业综合案例的应用

1.思维导图在培训中的应用

1）培训需求分析

2）确定和策划培训

3）组织培训

4）培训效果评估

2.思维导图在企业管理中的应用

【案例分享】某集团思维导图培训案例

【小组研讨】如何打通企业思维导图的任督二脉

课程回顾与总结

老师带领学员用行动学习法进行课程回顾与总结：带领学员深度剖析思维导图培训的新金科玉律，并对学员提出的疑难问题与解决对策深入探讨，团队共创出思维导图应用训练解决之道

【以上课程大纲可以依据企业实际和授课时间做增删调整】

**一切不是定制化的课程培训都是耍流氓**