【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事组织咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天，每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

**节：组织的基本知识

1、开场白——“组织”释义

2、组织的含义与特征

3、组织的理论体系

第二节：组织优化与变革的意义

1、组织的挑战

2、组织优化与变革的作用

第三节：组织发展

1、组织发展的过程

2、组织发展特征

3、战略与组织

第四节：组织诊断

1、组织问题的调研与总结1——方向性问题与范围

2、组织问题的调研与总结2——方法与工具

3、关于治理结构的问题与解决思路

第五节：组织结构设计

1、组织结构概述

2、组织结构的类型

3、组织结构设计的方法

4、组织的职能分解