【课程背景】

ü 人力资源规划作为人力资源管理体中的**步，是做好人力资源所有管理工作模块的前提。本课程结合人力资源管理工作的实际，从战略出发，讲述人力资源规划工作如何有效地开展。

【课程目标】

ü 熟悉人力资源规划工作的内容、流程与原则

ü 掌握人力资源规划工作的方法、技巧与工具

ü 掌握在人力资源规划工作在人力资源管理工作中运用

【授课方式】讲授 实战案例分析 小组讨论

【课程对象】企业各级人力资源管理者

【课程时长】半天

一、如何认知人力资源规划

ü 企业战略对人力资源规划的影响

ü 人力资源规划的类别和核心内容

ü 人力资源规划的基本原则

ü 人力资源规划的“逻辑图”

ü 人力资源规划的流程

Ø

二、如何开展人力资源规划

ü 人力资源盘点内容与方法

ü 人力资源需求预测的方法

ü 人力资源需求预测的八种方法

ü 人力资源预测方法的使用范围

ü 人力资源预测与业务发展关联

ü 人力资源需求预测的典型步骤

ü 人力资源规划需求预测与供给

三、人力资源规划在人力资源管理体系中的运用

l 课程总结与互动交流