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张钧

如何“管理”新生代员工

张钧 / 资 深人力资源专 家

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**对新生代出生年代社会经济发展的影响、计划生育政策的影响、国民教育的影响的调查分析,特别是对新生代们的优势、劣势、职场需求等进行的千人问卷调查结果分析,给领导者们展现了新生代们的真实面貌。

结合对领导力多年的实践、总结、研究,提出了对新生代员工要主动领导、弱化管理的理念和具体做法。面对新生代员工对管理者的新的、高标准的要求,管理者必须**以修炼个体软实力为核心的领导力提升培训,增强自身的魅力、影响力、领导力,新生代员工就会心甘情愿的追随你,而不用你去“管理”。

**本课程的培训,学员的领导力会得到显著提升。课程的核心观点:主动领导、弱化管理。管理是指“管事”“理人”,管事靠制度,理人靠领导,领导靠领导力,个体软实力是领导力之源,软实力弱的人是注定当不好领导者的。

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