一． 人才评估模型

1. 思考：什么叫“岗位画像”？

     清晰了岗位画像，对我们有哪些好处？

     不清楚岗位画像，带来哪些影响？

2. 社招人士评估模型

3. 练习：知识、经验、能力、特质的区别

4. 岗位说明书样本（JD）

5. 练习：审视JD

二． 梳理岗位画像

1. 方法：梳理岗位画像口诀

2. 工具：岗位特质梳理表

1). 解释工具

2). 示范与练习

3). 现场应用

4. 专业能力

1). 三招梳理专业能力

2). 练习

  5. 通用能力

  1). 八大通用能力

  2). 细分的沟通能力

6. 领导力

  1). 从单打独斗到团队管理的20个爬坡能力

  2). 思考：从顾问到Leader的五大爬坡能力

7. 态度和性格

  1). 态度和性格细分要素

  2). 练习：所招岗位