追问上（1.5小时）

一. 追问反思

1.为什么要追问？

2.什么样的追问令人反感？什么样的令人接受和欣赏？

3.什么样的追问有水平？什么样的没水平？

二．追问工具

1. STAR与5W3CTFTDURL

2. 追问问题清单

3. 每个追问问题考核的要素

4. 追问练习

1). 练习1：根据给定应聘者的回答追问

2). 练习2：根据给定信息发现追问点

3). 示范与角色扮演：用追问问题练习

  5. 注意事项

追问下（1.5小时）

三. 全员练习

1. 小组练习：面试官、候选人、观察员

2. 结论反馈：评估候选人的能力和特质

3. 追问水平 反馈（根据反馈流程和话术）

4. 面试官评估表