【课程背景】

    一件成功的产品,在它问世之前,要经过精心策划,从调查市场需求,到了解消费者偏好,到搜集相关产品市场现状、前景,权衡本企业生产,销售条件,之后设计实施生产工艺流程,制造,包装,销售……

     那么,我们自己呢?

     我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感……

     这一切得获得,如果没有良好的职业生涯规划,都会遥遥无期,离我们而去!

你今天想要什么样的生活,需要的是昨天的努力,而你明天想要什么样的成就,那就靠今天的把握!因此,身在职场中人,要了解职业生涯规划的重要性。

现实的残酷不得不使职场人进行职业生涯规划与设计,因为你不这样做,你可能就会成为一个庸碌者、一个盲目的失败者,**后变成后悔者,也就无法到达职场颠峰成为众人瞩目的成功人士。要对自己的职业生涯进行科学的规划与设计,否则无法逾越鸿沟,无法收获即将抵达眼前的成功或者未来的成功。

【培训收益】

1、学员掌握如何打开职业困惑的方法工具,改变学员思维并影响其行动。

2、让学员自我认知,了解自己,明确职业定位。

3、让学员明确职业提升应具备的能力技能,并形成自己的知识技能体系,结合职业目标,制定行动方案,

4、让学员掌握职业生涯规划四步骤,提升职业生涯质量。

5、**主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用,提升学员的职业化意

识,强化个人学习与个人管理,梳理员工与企业的互促关系,让学员的意识、观念、技能等都有新的提升,进而促进自动自发的工作。

【培训方式】

讲解分析、角色扮演、拓展活动、观看视频、模拟练习、案例研讨等。

培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,**案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技能落地,帮助企业解决实际问题。

【培训时间】

1天(视实际情况,授课内容及方式会有所调整)

【培训对象】

新员工、骨干员工等

【培训大纲】

前言:游戏互动——描绘蓝图

**篇:打开职业困惑

一、四步打开职场困惑之锁

1、什么困惑了我?

3、我有什么样的能力?

4、我该怎么办?

5、下一步计划是什么?

二、职业生涯三阶段

1、生存期

2、发展期

3、事业期

第二篇:四步谋定职业好前程

一、定位聚焦,自我认知

1、自我定位:

Ø 我现在如何?什么岗位?处于什么阶段?部门里什么角色?主导还是协从?

Ø 我想成为什么样的人?我给自己什么样的定位?专业还是管理?

2、行事风格与性格特点

u DISC性格测评

u DISC行为特点分析

3、自我分析:优势和不足

u SWOT实战分析:作为新人,我的优势是什么?不足是什么?目前有什么机会?有什么挑战?

4、明确价值观:

作为人才,如何做个有定见的人?

何谓价值观?如何形成自己的价值观?

5、生涯四维度测评

人才的自我检测:生涯维度更侧重哪个方向?

u 高度

u 深度

u 宽度

u 温度

6、职业目标:

u 未来的职业目标是什么?

u 目标制定的SMART原则

u 激活目标的三大规律

二、修炼绝活,纵横职场

1、能力:走上高手之路

u 能力全息图——知识、技能、才干

u 职场的技能迁移

2、修炼你的内功心法:

(1)结构性思维

u 金字塔原理四原则

u 结构思考的应用——问题的分析与解决

² 区分现象与本质

² 情景分析

² 明确澄清问题——正确思考问题的九大关键词

² 分析问题的思维方法

² 决策制定的流程

(2)职业化思维

u 积极主动——每个人都有选择的权利

u 责任意识——责任源自于角色

u 学习思维——修炼自己的学习能力

u 内向思维——从自身找原因才是成长的开始

u 品牌思维——卖产品之前先卖自己

u 共赢思维——共赢才能可持续发展

u 团队思维——相同目标共同努力

3、修炼你的外在硬功:

(1)通用技能

u 目标管理

激活目标的三大规律

u 时间管理

碎片时间管理与工作时间管理

u 五维情商的修炼

自我觉察

觉察他人

自我调适

自我激励

处理关系

u 沟通管理

沟通中的听说问

区分事实与评价

同理心沟通

平行沟通与向上沟通的核心技巧

(2)专业技能的提升

4、形成能力修炼计划方案

u 目标设定的SMART原则

u 计划制定的5W2H原则

u 计划执行的PDCA原则

u 计划执行的时间管理

三、构建体系,自成一派

1、如何提炼自己的知识体系?

u 模仿

u 借鉴

u 总结

u 提炼

2、如何充分借助企业的培养方式提升自己

3、个人提升的1-2-3法则

四、职业成功,贵在坚持

1、发自内心的愿力——如何能开心的上班?上班的意义来自于哪里?

2、厚积薄发:积累经验

3、绝对的意志力——人的本性应用

4、如何坚持不懈?

5、遇到困难如何自我激励,做到自动自发?

内容补充:企业员工的职业生涯规划步骤:

一、职业生涯诊断

二、职业定位

三、职业发展通道

四、确定目标

五、制定计划

六、计划执行与修正

(备注:大纲内容为课程参考,根据企业实际需求、时间要求以及现场情况,授课内容及授课方式会有所取舍及调整。也可根据企业实际需求,针对实际问题定制课程内容)