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朱赫

语言的魔力

朱赫 / 网点效能提升专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

言语与魔法起初是同一件事儿,直到今天,言语保持着许多神奇的力量。**话语我们可以给别人带来极度的喜悦,或**深的绝望;**话语,老师将知识传授给学生;**话语,演说家卷裹着听众与他同在,甚至主宰听众的判断和决定。话语唤起情绪,也常常是我们影响同伴的方式。

回归到银行业的日常范畴,我们会发现,**构建高品质的客户沟通模式,可以让我们的服务、营销等工作都事半功倍。熨帖的语言和妥帖的肢体语言的合理运用,更是让我们在行业竞争中脱颖而出的小窍门。

课程收益:

了解自己的沟通风格,并且能够判断客户的沟通风格

掌握调整自己沟通方式的技巧,从而更贴合客户的沟通需求

掌握柜面服务过程中语言表达的逻辑

掌握柜面服务过程中常见的异议处理

课程形式:主题讲授 案例分享 互动问答 实战纠偏 情境演练 小组研讨

课程对象:网点柜面员工

课程时间:半天(3小时)

课程大纲

**部分:强化锻炼“沟通能力”

一、沟通的全过程分析

二、沟通的关键在于“认知差异”

1. 真相只有一个?

2. 沟通的“内容角度”与“关系角度”

三、成功的表达三要素

1. 精确的表达工具

2. 严谨的思考纪律

3. 真诚的说服力

四、语言与沟通

1. 语言具备“词汇”与“句型”

2. 肢体语言的判读

教学案例:FBI的预判

3. 其他的社交场合沟通注意事项

五、多角度提问

1. 问题角度 1:寻找事实

2. 问题角度 2:寻找感觉

3. 问题角度 3:告诉我更多

4. 问题角度 4:**/**少

5. 问题角度 5:第三方

6. 问题角度 6:开拓

教学事件-情境演练:多角度提问了解客户需求

第二部分:柜面服务与沟通要素

一、柜面标准服务解读

1. 服务的**要务:保护好自己

2. 服务的第二要务:你理解的与客户理解的不一样

教学案例:唱收唱付也没有避免的投诉

3. 服务的第三要务:避免不必要的误会

教学案例:顺口一提带来的投诉

二、柜面服务营销能力提升

1. 精准服务

2. 高效服务

3. 优质服务

4. 幽默服务

三、柜面常见客户行为类型与应对技巧

第三部分:高情商化解柜面异议与冲突的技巧

一、面对冲突的三种应对模式

二、冲突应对三板斧

1. “倾听”和“静默”的力量

2. “同理心”的有效表达和传递

3. 有效利用非语言沟通

三、冲突管理的七大原则

四、利用科学的“回应术”巧妙化解冲突

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