课程目标
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11年-台湾刘成熙老师-定制课程-创新思维能力训练(1天版)主讲:台湾刘成熙老师 创新思维能力训练(1天版) 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪,企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』,并因着此目标,在最短的时间,做出一连串最适宜的策略与执行,来引导最多的企业伙
课程大纲
一、 创新思维的兴起
二、 创新的五大定律
专注于新的思维组合
改变属性的组合
动态截取事物发展的不同阶段
改变原有思考的广度、幅度和深度
在心理环境中营造出正面、积极的情绪
三、 创意的源头
把握创意的三种源头;
认识自己的心智特征;
四、 破除各种思维定势
从众定势
知名定势
经验定势
书本定势
五、 创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/
六、 团队参与式的KJ法精义以及范例演练
七、 客观评价的SWTO分析技巧
八、 训练逻辑思维的PD法----过程决策法
能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
动态管理(PDPC)
具有可追踪性
能预测那些通常很少发生的重大事故,并在设计阶段预先考虑应付事故的措施
九、 多元化系统思考的因果关链图7步骤做法
十、 创意思考常用的14种方法
发散思维方法
立体思维
多路思维
脑际风暴法(Brain storming)
提问探讨法
聚合思维(收敛思维)
逆向思维
横向思维
分合思维
转换思维(变通思维)
想象和联想
跃障思维
形象思维
超前思维
变异思维
辨证的逻辑思维等等
十一、 活用Q7以及Q7技巧
十二、 自我强化思维方式的方法