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如何有效建立及推动绩效管理（内训课）
方金钟 /
课程价格： 具体课酬和讲师商量确定
常驻地： 台湾
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咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
课程概述：
员工之工作绩效与员工工作意愿有高度的相关性，KPI绩效管理就是提升干部及间接工作人工作意愿的佳利器
研讨方式：
讲授法 研讨法
程大纲：
1) 认识KPI绩效管理
2) 如何进行KPI绩效管理规划工作
3) KPI的制定＆研讨
4) KPI检视&公司政策目标
5) 如何让KPI推动顺利
6) KPI颁布&奖惩实施
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