当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 【用人机制】如何建立高效的用人机制
您是否在为餐饮企业内部人才流失而伤透脑筋?
您是否在为餐饮企业招不到合适的员工而举手无措呢?
您想了解下属的特征和潜能,选对人才,放对位置吗?
您想知道优秀餐饮企业是如何**建立有效的人才机制吸引人才的吗?
您想了解餐饮连锁企业的人才组织架构与单店人才架构的本质区别是什么吗?……
企业大的财富是人;企业大的成本也是人;企业的竞争到后往往是人才的竞争;人是无价宝,人是双刃剑;选对人才,放对位置,做对事情,能否做到这三点是企业发展壮大的本质根源。
目前餐饮行业普遍面临招不到人才,留不住员工,但事实上,餐饮行业并非缺乏人才,而恰恰是缺乏高效的用人机制,做到知人善任和运用人才的技能。如何改变这种现象,提升企业的核心竞争力,是所有餐饮经营管理者所需要思考和解决的难题。
课程收益:
餐饮企业人才流失的6大原因及对策分析,破解人才高流失率“死亡循环”的方法,如何建立餐饮连锁企业高效的用人机制以及知人善任的用人艺术,帮助您更加深刻了解到日常选人、用人常见的误区以及如何做到知人善任,使企业的用人机制更科学和人性化。
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