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谭小芳

会议营销管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程大纲

**章 有效利用会议
1.1 你需要开会吗?
定义会议
考虑成本
把成本加起来
1.2 明确会议目的
考虑目的
考虑细节
评估个人目的
强调目标
保密事宜
1.3 非正式会议
布置环境
临时会议
小型非正式会议
头脑风暴会议
1.4 正式会议
琥式会议
遵守规则
1.5 革新中的交流方式
虚拟通讯
视频会议
电子邮件
文化差异
1.6 会议类型
需要考虑的因素
决定会议规模
会议目的和类型相符合
1.7 不要离题
思考在前
避免陷阱

第二章 准备会议
2.1 邀请与会者
选择出席者
评估贡献
通知与会者
考虑参加者
2.2 准备议程
编排议程
构想议程
分发议程
2.3 确定地点
认清你的需要
选择会议地点
法律方面的考虑
评估环境
考虑各地类型的会议场所

第三章 出席会议

第四章 主持会议

会议营销管理培训总结

备注:会议营销管理培训网为企业及员工提供会议营销管理培训诊断咨询项目。包括会议营销管理公开课、会议营销管理内训、会议营销管理讲师外派、会议营销管理调研与咨询等完备的一揽子的会议营销管理解决方案。谭小芳老师的会议营销管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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