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认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：使学员掌握MSProject2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：使学员掌握MSProject2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...
培训讲师： 张佩星
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素...
培训讲师： 吴永达
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：参与目的： 熟悉质量管理思想与方法 了解项目管理方法与特点 掌握项目质量管理工具与技术 您的收获 完成本课程后，您将能解决如下问题： 了解什么是项目管理？如何运用项目管理方法到...
培训讲师： 张佩星
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素...
培训讲师： 陈和兰
常 驻 地：福建
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：现代项目管理必须使用先进的管理软件，MicrosoftProject是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用MicrosoftProject&...
培训讲师： 袁良
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：内容包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制...
