谢鸣
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制造型企业质量及精益改善金牌讲师

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谢鸣

常驻地址:天津

擅长领域:【精益生产

擅长行业:【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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谢鸣个人简介

谢鸣老师  

——制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带

Ø 曾任西门子电气(世界500强) 质量经理

Ø 曾任施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理,中国区六西格玛黑带讲师

Ø 曾任塔塔信息技术(世界500强,全球服务外包龙头企业)质量经理,中国区六西格玛黑带讲师

Ø 中国质量协会认证六西格玛黑带讲师

Ø 天津保税区市场监管局特聘讲师,为区内200余家企业提供质量和精益项目咨询和培训,如特变电工、维斯塔斯风力技术等。

【擅长领域】质量管理、生产管理、供应链管理、现场改善

【个人简介】

谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历,先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业,拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验,对企业质量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅长针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的企业提供定制化的解决方案。

Ø 任职西门子期间,实施过程质量提升项目,经过6个月的时间,过程不合格率降低42%,客户投诉率降低67%,供应商一次交验合格率提升31%。

Ø 任职施耐德期间,每年对24家中国区工厂进行六西格玛课程轮训,并对改善项目进行辅导,项目累计节约金额超过1000万元人民币。

Ø 为央企中节能太阳能公司开展《潜在失效模式与影响分析》课程,把质量控制关口前移,将大量问题控制在研发和试产阶段。改善措施实施后,客户投诉量下降80%,

Ø 为央企上海造币公司提供面向国际市场的抽样检验方法指导,使企业顺利**了国外政府的委托审核,顺利进入了当地市场。

Ø 为A股上市公司益佰制药(600594)构建质量改善体系,**流程优化、布局改善、作业标准化、提案建议四方面工作,使车间面貌焕然一新,质量成本降低72%,顺利**了多次内外部客户稽核。

Ø 为A股上市公司征和工业(003033)建立精益供应链体系,完善了生产主计划管理体系,利用数据挖掘技术,重新布局库位设置,合理规划存储方式,提升拣货效率37%;完善了物料需求计划管理,建立供应商管理体系,供应商一次交验合格率提升24%。建立了物料与生产的严格配套管理流程,准时交货率OTD提升23%。

Ø 从事咨询服务以来,共辅导30余家制造型企业,**了多家国际知名公司的全球供应链审核。针对国外审核清单晦涩难懂,企业人员能力薄弱的问题,为企业搭建了一套完整的动态化平台,涵盖质量体系、采购及供应商管理、生产过程监控、人员能力矩阵、环境健康安全等方面,使企业能自主应对未来更多的客户审核。**实践应用,获得了众多企业,尤其是中小型企业的高度认可。

谢老师致力于制造型企业的质量和精益改善,为帮助中国企业打开国门,走向世界,永续经营,实现强企梦、强国梦而矢志不渝。


【授课风格】

Ø 幽默、风趣,不失严谨

Ø 讲课思路清晰、内容逻辑性强

Ø 注重内容的“知其然,知其所以然”

Ø 注重思路的引导和讲解


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