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互联网思维

培训对象: 各级管理者、骨干、研发人员、产品经理、运营经理

课程目标: 1全面认识互联网思维 2.传统企业如何与互联网融合 3.如何利用互联网工具来进行创新

费用说明: 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

互联网思维 课程介绍

课程背景:

互联网思维是目前比较火爆的话题,不论是互联网巨头和传统行业的大佬都在谈论互联网思维;但每个人都是立足与自己的企业来思考问题。这就给一般的企业家一种盲人摸象的感觉,本课程**归纳的方法,取各家之长,为企业系统性地讲解互联网思维如何在传统企业中应用。

课程收益:

1全面认识互联网思维

2.传统企业如何与互联网融合

3.如何利用互联网工具来进行创新

课程大纲:

**章:传统企业转型中的互联网思维

1. 互联网的商业模式

2.互联网转型

3.互联网思维精髓

第二章:用户思维

案例:苹果音乐商店如何取胜

案例:农业银行:e时代 赢精彩

案例:三只松鼠

第三章:简约思维

1.大道至简,互联网时代的产品战略

2.品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由

3.简约即是美

案例:Roseonly一生只爱一人

案例:苹果的产品线

第四章:极致思维

1.“渠道为王”到“产品为王”

2.极致就是匠人精神

3.好产品会说话

4.打造让用户尖叫的产品

5.服务即营销

第五章:迭代思维

1.天下武功,唯快不破

2.怎样做到快速迭代

案例:小米的橙色星期五

第六章:流量思维

1.免费是为了更好地收费

案例:360让羊毛出在狗身上

2. 网络推广的七种武器

3.流量的价格和多样性

平安:欢乐平安夜 粉丝嘉年华

第七章:社会化思维

1. 社会化媒体环境下,消费者消费模式发生变化

2.互联网推广的4I原则

3.推广前的计划

4.众包协作

案例:比特币

第八章:大数据思维

1.数据资产成为核心竞争力

2.一切皆可数据化

3.大数据的价值不在大,而在于挖掘能力

4.大数据带来的商业思维变革

5.利用大数据思维解决业界难题

案例:传染病疫情监控

案例:谷歌翻译系统

6.大数据思维的核心是理解数据的价值

案例:苹果和诺基亚的兴衰对比

7.大数据驱动运营管理

8.精准化营销:大数据 物联网

9.大数据的应用创新

案例:薄荷网——个人网络理财的案例

案例:互联网金融模式——大数据金融

案例:ZestFinance大数据承销

第九章:平台思维

1.平台是互联网时代的驱动力

2.构建多方共赢的平台生态圈

案例:供应链金融和蚂蚁金服

3.善用现有平台

4.传统企业“触网”,慎做平台

5.互联网时代企业组织的重构

6.从“金字塔”走向“扁平化”

7.企业文化:创新驱动的人本主义

案例:谷歌的工程师时间

第十章:跨界思维

1.行业外的 “野蛮人”入侵,重塑产业格局

案例:余额 宝

2.寻找低效点,打破利益分配格局

3.挟“用户”以令诸侯

4.敢于自我颠覆,主动跨界

5.内部培育颠覆性业务

案例:微信革了手机QQ的命

6.这些年,已经被互联网颠覆的行业

2018年该课程排课计划:


老师简介

武老师,互联网专家.武老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。

授课风格:

武老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国际上**前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

武老师是**早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

老师是目前国内**资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。

武老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的**前沿,创造了很多培训行业的**。**个讲授互联网 、物联网、人工智能和车联网课程。

主研方向:互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。

主要讲授课程:

人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网 时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。

培训经历:

近期培训的部分客户有:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、九阳小家电、NEC、中原地产等。

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