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线上-金字塔原理-结构性思维

培训对象: 培训对象;企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)

课程目标: 课程收益】 1.让学员掌握结构化的表达方式,帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明,让受众有兴趣,能理解、能接受、能记住。 2.结合学员自己的思维模式与经验,彻底提升学员的逻辑思维能力,进而直接提高管理各环节(计划、组织、领导、沟通、控制)水平。 3.各级管理者在自身经验的基础上,结合各自不同的思维特点,建立系统化、结构化的思维模式,高效解决工作中出现的各类问题,直至“治未病”。 4.把工作中的各类问题通过系统化、结构化思维进行归类,并沉淀出可操作可延伸的成功经验,为以后可

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线上-金字塔原理-结构性思维课程介绍

【课程大纲】

一、 初步认识结构性思维

(一) 思维的概念、种类与基本形式

(二) 快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点:思维测试

(三) 结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进

案例:一次复杂的汇报如何简洁清晰?

案例:胡歌获奖感言与乔布斯在斯坦福大学的演讲

二、 深入练习

(一) 搭建金字塔

练习:自命题练习与分享

(二) 从一个案例抽象出引出主题的公式

(三) 两种推理:从一个案例看归纳与演绎

1. 演绎推理:从一般到个别

2. 归纳推理:从个别到一般

案例:视频中对话隐藏的演绎推理

(四) 按照逻辑顺序才能表达得条理清晰

1. 演绎顺序

2. 时间顺序

3. 结构顺序

4. 重要性顺序

多案例与练习

(五) 逻辑思维**核心的能力——概括

1. 经验总结的核心:深入理解抽象与具体

2. 行动性思想用结果概括

3. 描述性思想用大词换小词

4. 概括的层级

案例: 总结的境界,政府工作报告,腾讯报告的逻辑,改写小学生日记

三、 融会贯通与延伸应用

(一) 练习:点-线-面-立体迅速搭建清晰的系统表达结构

(二) 综合视频案例讨论、分享与点评

(三) 妹子问“你喜欢我什么”的回答公式与延伸

四、 总结与感悟

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