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精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导

培训对象: 企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程目标: D 定义阶段 A 分析阶段 I改进阶段:

费用说明: 19800

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精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导课程介绍

D 定义阶段

1.六西格玛介绍

2精益介绍

3 确定客户需求

4 高级流程图SIPOC

5 MINITB介绍

6 基本统计

7 基本质量工具

8 项目财务分析

9.. 项目选择和立项书

10项目管理

11变革管理

12定义阶段项目辅导与练习

M测量阶段:

1 测量阶段介绍

2. 过程图

3.计量型测量系统分析

4. 计数型测量系统分析

5. 过程能力分析

6.因果矩阵C&E

7.失效模式后果分析FMEA

8. 非正态数据过程能力分析

10. DPU/DPO/DPMO与Z转换

.11. 精益分析工具

12.服务过程材料

13测量阶段项目辅导与练习

A 分析阶段

1. 定义阶段回顾

2.测量阶段回顾

3. 分析阶段方法论概述

4..多变量分析

5..连续数据假设检验与置信区间

6.离散数据假设检验与置信区间

7.方差分析

8.样本量计算

9.回归分析

10.图形分析

11.多元回归

12逻辑回归

13非参数检验

14服务过程分析

15分析阶段项目辅导

I改进阶段:

1. 改进阶段介绍

.2 DOE试验设计介绍

.3 全因子试验设计

4.价值流图VSM

5.部分因子设计

6.中心点设计

7. 区组设计

8.一般全因子设计

9.PB筛选DOE设计

10.响应曲面RSM试验设计

11.Box-Benck试验设计

12.混料设计

13.田口设计

14改进阶段项目辅导与练习

C控制阶段:

1.改进阶段回顾

1控制阶段介绍

2控制计划

3.防错方法

4.控制图原理及使用方法

5.连续数据SPC

6.离散数据SPC

7.非正态数据SPC

8.高级SPC控制图

9.精益控制工具

10六西格玛设计DFSS

11QFD

12稳健参数设计

13容差设计

14.控制阶段回顾

15.控制阶段项目辅导与练习

更多内容请见CAQ/ASQ《精益六西格玛绿带CSSBB认证大纲BOK》

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