您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 质量管理 > SPC&MSA统计过程控制测量系统分析

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析

培训对象: 企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

课程目标: 通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够: 掌握实施MSA的时机和方法 理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法

费用说明: (包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析课程介绍

SPC

一.   为什么要控制过程

   检验的缺陷

   过程控制的优越性

二.   影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来

   过程的概念

   数据的分布与过程

   造成分布变化的原因—波动

   普通原因和特殊原因

三.   连续型数据的控制图

   数据的收集与合理分组

   控制图原理

   控制界限的计算

   异常的判定准则

   控制图的两个阶段:分析用与控制用

   均值和极差控制图

   均值和标准差控制图

   中位数和极差控制图

   单值移动极差控制图

四.   过程能力分析

   CP与CPK

   PP与PPK

   CPK与PPK的区别

五.   离散型数据的控制图

   NP图

   P图

   C图

   U图

MSA

一.   MSA概述

   测量系统分析的目的

二.   连续型数据的MSA

   测量系统的误差—偏倚的评估

   测量系统的误差—线性的评估

   测量系统的误差—稳定性的评估

   测量系统的误差—重复性的评估

   测量系统的误差—再现性的评估

   利用MINITAB进行MSA分析

   MSA分析的判定准则

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部