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课程目标:【培训收益】 ☆ 通过全员的参与,能够统一品质态度,建立和提高品质意识; ☆ 了解品质态度对工作、学习、生活的重要性; ☆ 通过培训能够正确处理品质、交期与成本之间的关系; ☆ 掌握品质成本的分析方法并运用于工作当中。...
课程目标:【培训收益】 ☆ 了解时间浪费的各种环节,并了解工业工程管理重要作用; ☆ 掌握动作分析的基本方法和动作经济性原则; ☆ 掌握各种工程分析的方法及其应用; ☆ 掌握时间分析的各种工具,运用标准工时改善生产平衡。...
课程目标:培训收益 ☆ 从培训中认识到高效率生产方式对生产企业的重要性和必要性; ☆ 了解形形色色的浪费产生的原因及消除浪费的各种方法; ☆ 掌握高效率生产方式的实施步骤和方法及效果的评估; ☆ 充分了解开展效率改善的要素和关键点。...
课程目标:☆ 通过学习可以了解生产计划的有效安排需要具备哪些基本条件; ☆ 通过学习基本掌握生产计划编制的方法和技巧; ☆ 了解如何运用计划进行生产派工及合理安排生产; ☆ 掌握生产作业控制的方法和技巧。...
课程目标:【培训收益】 ☆ 通过课程的学习掌握了现场管理最基础的方法——6S 活动的推行技巧; ☆ 通过现场的 6S,能够提高降低成本、规范作业、提到品质、缩短交期; ☆ 运用大量图片进行强化训练,使受训者深知如何操作; ☆ 通过现场的 6S,将使人...
课程目标:【培训收益】 ☆ 通过课程的学习掌握了现场管理最基础的方法——6S 活动的推行技巧; ☆ 通过现场的 6S,能够提高降低成本、规范作业、提到品质、缩短交期; ☆ 运用大量图片进行强化训练,使受训者深知如何操作; ☆ 通过现场的 6S,将使人...
课程目标:【培训收益】 ☆ 通过培训可让基层人员懂得上情下传、下情上船的方法和技巧; ☆ 了解和掌握早会的召开方法和技巧; ☆ 让基层人员掌握任务布达和跟踪的方法和技能; ☆ 互动演练使受训人员的表达和演讲能力得到迅速提升。...
课程目标:【培训收益】 ☆ 通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义; ☆ 学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法; ☆ 掌握库存的 ABC 管理法则及需求分析方法; ☆ 懂得库存管理的考核指标与方法。...
课程目标:协助管理者分析为何每天时间不够用; 了解时间的价值所在; 提高时间观念; 形成高效的时间管理之道。...
课程目标:协助管理者分析为何每天时间不够用; 了解时间的价值所在; 提高时间观念; 形成高效的时间管理之道。...