李铁华课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...

课程目标：【课程背景】本课程针对制造型企业在细节、执行力的误区专门开发：细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板天天强调细节，但天天救火问题频频发生？执行力到底是如何打造的？为什么执行还是没力，目标总是达不成？ 【课程收益】通过实战案例让学员深刻理解...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...

课程目标：【课程背景】 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。 被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理...

课程目标：【课程背景】本课程针对制造型企业在细节、执行力的误区专门开发：细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板天天强调细节，但天天救火问题频频发生？执行力到底是如何打造的？为什么执行还是没力，目标总是达不成？ 【课程收益】通过实战案例让学员深刻理解...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用...

课程目标：提高中层领导管理能力...