赵根枝课程

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...

课程目标：了解工业工程IE的运用原理、机制与方向 握制订标准工时的方法及其应用 如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率 使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程...

课程目标：如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率。 使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程管理实务技能。 提升IE（工业工程）技能有效地在现场发挥、消除一切无效劳动和浪费。 ...

课程目标：如何以最少的人数，产出最多的产品，是企业界长期以来一直努力的方向。在此方面，除了采用自动化设备外，以IE手法减少工数，提升效率、缩减人数是另一条可行的方式；更何况，自动化需要投入大量的资金，而IE手法却可以藉由作业方法的改变达到所期待的效果...

课程目标：了解制造成本管理的重要性 了解制造成本的构成与形成机制 了解相关职能部门对成本管理的职责 了解掌握控制与降低制造成本的途径与方法 减少浪费，节约成本，提...

课程目标：生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演着相当重要的角色；此外，对于企业能否避免停工待料、提高库存周转率、减低在制品库存、以较低的成本进行生产等，也具备举足轻重的地位。...

课程目标：本课程针对计划生产或订单生产型态的企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何提升生产绩效等各项操作手法，都有极其详尽的说明与演练，使学员对如何做好生产计划与交期管理获得突破性的理解。...

课程目标：了解制造成本管理的重要性 了解制造成本的构成与形成机制 了解相关职能部门对成本管理的职责 了解掌握控制与降低制造成本的途径与方法 减少浪费，节约成本，提...

课程目标：如何以最少的人数，产出最多的产品，是企业界长期以来一直努力的方向。在此方面，除了采用自动化设备外，以IE手法减少工数，提升效率、缩减人数是另一条可行的方式；更何况，自动化需要投入大量的资金，而IE手法却可以藉由作业方法的改变达到所期待的效果...

课程目标：1.了解精益基本理念、指导原则和运作流程 2.精益生产流程的建立与优化 3.看板系统的实质与运用 4.均衡生产与柔性制造技术 5.现场改善与目视化管理的方法 6.了解掌握建立可实现精益生产的现场体质的IE改善策略与方法 7.帮助...