**讲:认知创新思维的意义和重要性
一.创新思维的意义
1.什么是创新思维?
2.为什么要进行创新思维?
3.柯达破产带给我们的思考
案例:江南春的创新思维
二.创新思维的重要性
1.思维决定成败
2.思维决定效率
3.思维决定利润
4.思维决定竞争力
案例:我是怎样在港台合资企业实施管理创新(用看板提升效率)的
第二讲:管理干部应如何培养创新思维的意识
一.经验型管理干部如何创新
1.树立积极的工作态度
2.理解创新思维的空杯原理
3.不创新,就没有美好的明天
4.拿出“否定自己过去”的勇气来
5.庄子的创新思维法
案例:庄子鼓励惠施打破惯性思维
6.打破逻辑思维的瓶颈
7.借助80、90后员工的灵感,实现创新
8.不要墨守成规
9.反省自己:还能找到更好的方法吗?
10.自我满足是创新的天敌
案例:我怎样在OˊWELL公司推行“时间效率看板”提高生产效率
二.新任管理干部如何创新工作
1.做好专业技术和工作经验的沉淀
2.明白“三人行,必有我师”的道理
3.创新需要“自我OJT”
4.学会总结、归纳工作
5.完善是好的创新
6.站在师傅肩头创新
7.创新需要“跟上上司脚步”
8.积极参与并组织创新活动
9.保持锐气和工作激情
10.否定自己的经验,寻找更好的方法
案例:台湾陶瓷大师韦顺宏是怎样失败在传统经验上的
三.保持高涨的工作热情
1.没有激情,就没有创新的活力
2.没有对工作的热情,创新就是空话
3.让士气贯穿工作,保持创新的激情
第三讲:为思维创新打好基础
一.创新思维必不可少的阳光心态
1.学会创新思维,占据竞争优势
2.阳光心态是创新的基石
3.创新需要积极工作的心态
案例:自己创作的人物通讯《民办教师心中的丰碑》,是怎样在大报上发表的
4.创新要有“笨鸟先飞”的心态
5.扩大交际圈,增加灵感来源
6.创新思维的老板心态:让工作更有效果
二.创新是在技能和经验上锦上添花
1.扎实、过硬的专业技能是创新的条件
2.丰富的经验能为创新锦上添花
3.练好基本功,争当“创新型”干部
案例:自己在大型台资企业如何**创新管理提高业绩快速升职
第四讲:管理干部应掌握的创新思维技巧
一.克服对创新思维的恐惧感
1.建立创新思维的信心
2.轻视工作的困难度
3.积极思考完成任务的方法
4.及时记录灵感
二.创新需要转换思维角度
1.不在一棵树上吊死
2.从工作流程找问题
3.停下来,检讨方法是否正确
4.委婉比硬拼更有效
案例:爱迪生如何引导阿普顿**创新提高工作效率
三.创新需要掌握分析、解决问题的方法
1.问题产生的八二原理
2.分析问题要注意的五个层面
3.寻找解决问题的捷径
4.降低解决问题的成本
5.解决问题务求彻底
四.用目标倒推法创新思维
1.目标优先,现状第二
2.逼自己一把:化压力为动力
案例:我在全尉公司实施流程创新(用缩短工艺流程方式提高生产效率)
3.从逆境中发现机会
4.学会迂回,避开雷区
五.创新需要逼自己一把
1.懂得“绝处逢生”的道理
2.创新,需要不向困难低头的勇气
3.山不过来,我就过去
4.要有追求完美的意识
六.借助集体智慧创新思维
1.明白“众人拾柴火焰高”的道理
2.借助朋友、部属的智慧创新思维
案例:纸箱厂业务员怎样借助朋友智慧提高工作业绩
3.组成创新小组,进行团队攻关
4.采用PDCA法,让创新更有价值
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