1、培训课题：《8D问题分析解决与图表数据分析》培训 主讲老师：刘小明

2、培训方式：诺达企赢微课堂 线上直播

3、课程收费：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

4、课程介绍：

问题常有，而好的解决者不常有！

任何公司在追求任何形式的改善时，问题解决能力都至关重要。如果一个组织问题解决能力较差，那么它在长期运营中必然会磕磕绊绊，而如果它拥有一支问题解决者大军，就能更加从容地应对来自充满竞争的市场环境的挑战。如何才能成为更好的问题解决者？

中国实战派生产管理讲师-刘小明老师经过直播培训的方式，让学员使用8D工具并结合图表数据分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题，理解团队解决问题的益处和方法，并提出永久解决及改善的方法。

刘小明老师从以下内容为出发点，进行了8D问题分析解决：

1、8D问题分析与解决；

2、描述问题的关键；

3、开发临时控制行动；

4、开发ICA的四个步骤；

5、定义和验证根本原因和问题逃出点；

6、选择和验证永久修正计划；

7、8D中的D6 D7 D8；

8、图表数据分析工具；

9、QC7大手法；

10、案例分析与演练。

刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。直播课程老师全程分享干货，蕞后还与学员进行了语音的问题解答分析，帮助在场学员解决了企业所面临的问题，深得企业高层和学员的一致好评！

【学员分享】

1、经过老师的3天晚上的直播课程，让我了解到了自己在质量管理中的缺失与改进，同时也掌握了图表数据分析的工具，老师的课程听起来非常的专业，希望下次有机会邀请老师来我们公司做培训！

2、虽然这只是线上的培训课程，但是刘小明老师讲课时，对于8D问题的分析进行了详细的讲解，同时让我全面了解了8D及实用工具，利用碎片化学习的方式，无形中提高了我很多的技能，非常感谢诺达，感谢刘老师！

3、刘老师讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。

诺达名师微课程，

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