SPC内训-诺达名师精益课程

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SPC内训

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、SPC的基础

　　SPC起源、背景

　　SPC的假设条件

　　统计数据的类型（计数、计量）

　　正态分布

　　中值、极差、标准偏差的计算

　　过程的变异

　　二、SPC中的抽样计划

　　样本大小的确定

　　QC曲线与a、b风险

　　抽样检验

　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算

　　认识测量误差与对SPC的干扰

　　三、SPC的应用实施

　　数据收集

　　SPC管制图介绍

　　计量型管制图

　　I-MR管制图

　　X-bar－R图

　　X-bar－S图

　　规格和控制界限的分析

　　过程控制实例 -- 弯折试验

　　计数型控制图

　　P管制图

　　nP管制图

　　c管制图

　　u管制图

　　过程控制实例

　　控制图的选用原则

　　控制图诊断方法

　　使用控制图注意事项

　　练习制作控制图,并进行失控分析

　　四、SPC与质量、成本改善(案例分析)

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