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张国良

员工执行力百分百

张国良 / 实战型人力资源讲师

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课程目标

1、认识什么是真正的执行力和员工缺乏执行力四大表现 2、深刻剖析员工执行力不强的七大原因 3、让学员领悟执行中的角色定位和基本执行规范 4、掌握执行力提升的8字态度,16字方法和24字原则 5、让个人执行转化为团队执行。

课程大纲

一、执行力决定员工的职业生涯


 
课程讲授


案例分析


分组讨论


互动游戏




  1.5小时


 
1、关于执行的综述


2、执行力是什么,不是什么


3、执行力的要求和内涵


4、执行力三大要素


5、视频案例:安迪是如何成功越狱的


6、互动游戏:你多能写多少


7、五种不同的执行力人


8、执行力决定自己的职业生涯


9、案例讨论:小王为何能加薪


10、企业为什么要执行力


11、案例:蜀鄙二僧的故事


12、员工要少谈战略,多做执行


13、视频案例:垂直极限


14、员工缺乏执行力的四大表现:


 A、动不动“无所谓”


 B、事前不沟通,事后推责任


 C、工作从不“自动自发”


 D、执行是自己的事,与团队无关


15、高效执行力的源泉


 A、 在行动中思考


 B、 在流程中改善


16、案例:迪士尼的排队流程改善



二、员工执行力不强原因反思


 课程讲授


案例分析


分组讨论


互动游戏

1.5小时


 
1、角色认识模糊——我是做什么的


 执行的角色要求


 互动:测试你的执行力


 创造价值才是你存在的理由


 别让自己成为公司的问题


2、工作态度不端正——态度决定结果


 态度决定一切


 视频案例:5位台湾老人行为的转变


 案例:用心才能把事做好


3、缺乏贯彻力-虎头蛇尾


 执行力在于贯彻


 海尔的OEC管理


4、懒得与管理者进行交流——沟通不畅


 学会主动沟通


 互动游戏:折纸


5、缺乏学习能力——工作技能不强


 案例:企鹅是如何上岸的


 案例:张秉贵的“一抓准”


6、工作不注重细节—工作差不多


 案例:航天飞机的失事


 案例:麦当劳标准化操作


 案例:中日煮鸡蛋的比较


7、缺少良好的方法 —不会把工作分解汇总


 案例:山田本一成功的秘密


8、案例分析:如此秘书

三、如何提升员工个人执行力


课程讲授


案例分析


分组讨论


互动游戏


2小时


 
1、执行力的8字态度


     
  ——“认真**,聪明第二”


 视频案例:《喜剧之王》


2、执行力16字原则


   ——“结果提前,自我退后,


         锁定目标,专注重复!


 案例:六小龄童的火眼金睛是如何炼成的


 案例:梅兰芳的慧目俊眼是如何炼成的


3、执行力24字方法


     ——执行前:决心**,论证第二


     ——执行中:速度**,完美第二


     ——执行后:结果**,理由第二


 案例:巴顿将军选将


 案例:从兄弟射雁看执行的速度


 讨论:“当一天和尚撞一天钟”正确吗?


 讨论:马谡怎样才能不被杀


 做结果不做任务


 互动:九段秘书


 游戏:公主之死谁之过


 案例分析:如何接受如何


4、学会组织沟通


 什么是组织沟通


 沟通的双向性


 沟通的四要素


 工作中如何接受上级指令


 工作中如何汇报工作


 工作中如何与上司讨论问题


 工作中如何发表异议


 工作中如何接受批评


 案例:刘亚楼如何接受林彪指令


5、优秀员工的沟通理念


 **反馈


 **表态


 **汇报


 **妥协

四、团队执行力才是真正执行力


课程讲授


案例分析


互动游戏




 
1小时


 
1、没有完美的个人,只有完美的团队


2、什么是团队


3、视频案例:南极大营救


4、互动游戏:传环


5、团队合作的三要素





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