您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 如何建设高绩效卓越团队

陆群

如何建设高绩效卓越团队

陆群 / 高级培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.帮助团队成员统一思想、统一理念、统一工作模式 2.理解什么是真正的“团队”,使成为一个真正的团队 3.懂得以“积极的心态”来面对工作,提高工作热情 4.掌握团队建设与管理的有效方法 5.增强团队的凝聚力与战斗力,增强团队精神 6.培养所有员工与公司共赢的心态,提高员工的忠诚度 7.培养高度的责任心,能够主动承担公司赋予的“责任”

课程大纲

**天——

**部分、什么是团队

热身破冰 组建学习团队

团队活动:顶人游戏——团队力量变不可能为可能 
活动说明:这是体现团队力量非常经典的活动,让学员感受到一个人的力量是有限的,只有依靠团队的智慧和力量,再加上正确的方法,才能实现更大的可能。         

1、认识团队 (1 1=?)

2、团队与群体的区别

小组讨论:你心目中的成功团队?成功的秘密?

3、团队行为曲线

→ 讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?

视频案例《智取生辰纲》


第二部分、如何才能建设高绩效的团队

案例教学片《团队建设》观赏与讨论

1、明确的目标  (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)

→ 短期目标:工资、奖金等物质层面

→ 中期目标:职位、发展等职业规划

→ 长期目标:企业文化、价值观念等精神层面

2、相互信任     (信任的基础是什么?如何建立?)

3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是有效的?)

团队活动:沙漠求生 

活动说明:这是美国陆战队的经典案例。让学员意识到团队建设要有明确的方向,根据团队方向和目标整合相应的资源。如果方向错了,再多的努力都是徒劳的。

4、沟通良好     (如何才能有效的沟通?)

5、分工与授权   (在具体工作中如何操作?)

6、合理的激励   (没有足够的条件怎么办?)

7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)

团队活动:团队成员“角色自测”,学会“珍视不同” 

活动说明:**角色测试让学员们意识到每个人都有不同的特点和优点,做为管理者不能对所有的员工都进行简单化的管理,而是应该分析员工的特点,充分发挥每个人的特长,实现人尽其才。

8、融洽的团队气氛 (用什么方法培养良好的工作气氛?)

应用研讨:团队游戏——团队执行责任者体验 

游戏说明:让学员们强烈、震撼性地体验到:在市场竞争如此激烈的今天,若有人不100%地负责任,公司就会出现各种问题,公司就可能失败、破产,就会有人要受罚、下岗、进医院、进法院,甚至于“下地狱”!同时,也让学员们体验到团队负责人肩上的重担与压力,培养他们强烈到位的责任意识与习惯。 


第二天——

第三部分:卓越团队建设中常见问题分析及对策 


核心讨论:团队的成员能力不足应该如何处理 ?

团队的成员如何才能更好的配合?


团队建设中的常见问题——
◇问题一:“领导不知道自己是谁” 
案例分析:海豚的启示 
◇陷阱二:“员工一切以自我为中心” 
制定企业/团队内部规范 
◇陷阱三:“对立和冲突使团队内伤严重” 
团队游戏:交通阻塞 
游戏说明:受训者将进一步体验到:人性的弱点如何阻碍人们赢得公司内外部和客户的支持与合作,阻碍人际关系的和谐。 
◇陷阱四:“军心不稳、士气不振、斗志不高” 
团队激励的4条原则 
◇陷阱五:“薪水永远无法解决管理的全部问题” 

案例分析:教学片《我们如何去建造大船?》

透过案例分析与说明,充分使大家了解解决团队冲突问题的方法与途径


第四部分:卓越团队建设中的沟通与合作 

◇团体沟通的方式与常见障碍

团体中常见的沟通途径——

有效激发群体智慧的方法——头脑风暴 群策群力

游戏体验——流水作业 力争上游!
     团体学习集萃群体智慧的常见障碍

障碍一:视频片《阿布廉现象》(群体中的自我防卫)

障碍二:视频片《团体盲思》(团体中的集体迷失)

◇ 团队合作走向共赢

团体发展种中个人的成熟三阶段

大型体验游戏:红黑斗

游戏说明:透过2队游戏中激烈的抗争,引导反思如何在竞争中合作,去彼此共赢

◇培训总结:“祝福与承诺”——忠诚与贡献 
活动说明:小组制定团队改进计划——企业兴亡,责任在我。 
受训各小组向领导与全体成员宣誓承诺:我能为团队做什么?贡献什么? 
经过本次特训,员工心态会得到良好地调整,视野更加开阔,信心十足。所有员工忠诚地发自内心地祝福并庄重承诺:我们是同一个团队,企业是我家,大家一起建设它!每个人都要做一个100%负责任的员工,为走向成功贡献一份光和热…


上一篇: 建设热诚的团队培训 下一篇:打造高效团队凝聚力

下载课纲

X
""