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易文睿

感恩与执行力

易文睿 / 资源企业培训师

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课程背景

良好的职业心态及员工心理健康已成为当代企业员工面临的主要问题。员工职业疲惫心理及职业压力像一股寒流侵蚀着企业,使企业组织士气下降,而关怀员工心理并帮助其塑造感恩心态、缓解压力是每个企业领导人不得不直面的现实问题幸。企业的状态取决于员工的状态,企业想增效就得为员工减压,为员工减压就是在为企业增效,那就让心理学感恩的课程在职业道路上助我们一臂之力! 提升执行力不再是简单的个人行为,更不是简单的制度建设行为,当然,仅仅靠课程现场的激情更无法保证持续的执行效果。那么,我们该怎么办?如何突破这一发展瓶颈呢? 为了解决执行顽疾,易文睿老师及其团队提出了执行力解决的“体验式行动培训方案”——认知决定执行的力度;能力决定执行的品质;作业流程决定执行的效率。 带着问题来,拿着方案走,与您共同发起“全员执行风暴”,让您的全体员工100%进入执行状态!

课程大纲

感恩篇:

**单元:摆正心态,积极应对职场逆境

u 绝不混日子,不浪费岗位

u 储蓄人生,人在做事,天在看

u 坚持到底,对待工作长远忠诚

u 感恩企业、快乐工作、幸福生活

第二单元:摆正心态 ,“储备幸福工作心理资本”

u 社会:先做人,再做事

u 做人成功了,做事才能成功

u 做事要认真,做人要厚道

u 职场就是道场,工作就是修行

u 摆正心态,左手做人,右手做事

u 摆正心态,不做有才华的穷人

第三单元:心怀感恩 快乐工作 

u 感恩国家和社会 

u 感恩父母

u 感恩妻子(丈夫)和孩子

u 感恩公司和老板 

u 企业是没有围墙的大学,企业是员工生存和发展的平台

u 忠诚是一种义务与责任,是一种工作态度

u 企业兴亡,我们共同的责任 

u 与公司同舟共济,永不背叛公司

u 感恩智慧的对手甚至敌人 

u 感恩你的所有“顾客”

第四单元:如何打造感恩心态 

u 抱怨不如行动

u 弄清自己是为谁工作

u 把握工作方向的重要性

u 积极稳定温和是职场中所必须的品质

第五单元:感恩的表现

u 宽容

u 不抱怨

u 不找借口(案例:西点军校)

u 忠诚

u 有责任


执行力篇:

**单元  执行病因

一、李约瑟难题破解

二、执行力测试:如何布置工作任务

三、角色扮演:无间道(原则性测试)

四、必须突破的执行障碍

五、视频案例:同样的岗位,为什么你的薪水低

第二单元  任务≠结果

一、完成任务不等于执行

二、执行力测试:任务还是结果

三、结果的三大因素

四、让结果说你行,你才是真的行

五、期待值管理

六、执行型人才的特征

七、结果导向的执行法则

第三单元  在工作中学习

一、何谓工作经验

二、执行力测试:买书

三、执行力测试:会议安排

四、赢在多做一点点

第四单元  让结果说你行

一、学会做一个商人

二、过程不代表结果

三、团队管理的误区

四、结果使你成长

五、执行思维

第五单元  结果与任务训练

一、结果测试与分享

二、结果管理工具

三、负责任才有好结果

四、责任陷阱一:责任人越多,责任心越少

五、责任陷阱二:请示汇报越多,责任意识越淡

六、责任陷阱三:功过相抵,责任的黑洞

七、执行力思维训练

八、执行力行为训练




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