您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 员工成长执行力

易文睿

员工成长执行力

易文睿 / 资源企业培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、员工要有“责任心”

1、工作就是责任,责任决定成败

1)、选择了工作,就选择了责任

2)、工作是种“爱”,有“爱”就有责任在

3)、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1)、没有做不好的工作,只有不负责任的人

2)、这是谁的责任:我的责任

3)、“我的责任”是高的工作标准

3、勇于负责任,才能担重任

1)、责任是推不掉的,责任到“我”为止

2)、负责任是一个人“人品”的体现

3)、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、员工要有“忠诚度”

1、好的员工“忠诚”

1)、忠诚是一种美德,是做人的根本

2)、不要频繁地跳槽,忠诚胜于能力

3)、把“忠诚”放在**位

2、从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

1)、人生是一个算总账的过程

2)、你忠于企业,企业也忠于你

3)、打造辉煌的职业生涯:忠诚与你人生的关系

3、“人”在企业,“心”也要在企业

1)、你不是过客,企业就是你的家

2)、我们要“在职”、“在岗”、“在状态”

3)、把心放在公司里,把公司放在心里

三、员工要懂得“感恩”心态

(1)、停止抱怨,选择感恩

1)、千万别带情绪来上班

2)、成功者永不抱怨,抱怨者永不成功

3)、与其抱怨,不如改变,与其抱怨,不如感恩

(2)、学会感恩,赢在感恩

1)、感恩公司,它是实现自我价值的舞台

2)、感恩领导,换位思考,领导其实不容易

3)、感恩同事,他们是我的好搭档,好战友

(3)、感恩之旅,让我们从“心”出发

1)、感恩是人生的一堂必修课

2)、感恩焕发巨大的内在驱动力

3)、开启感恩“心灵之旅”

四、员工“执行力”提升

1、一流员工团队执行的三把标尺

1)、该说的要说到:说清楚,听明白

2)、说到的要做到:想是问题,做是答案

3)、做到的要见到:忙要忙到点子上

2、一流员工团队执行的五大作风

1)、勇于负责:责任决定成败

2)、马上行动:速度胜于完美

3)、绝对服从:无条件地执行

4)、没有借口:执行没有借口

5)、说到做到:言必行行必果

3、挖掘一流员工团队执行的驱动力

1)、巅峰激励,提速团队执行力

2)、职场忠告:不要混日子了,小心日子把你给混了

3)、寻找动力,挖掘动力让员工跑起来

五、时间管理的方法

1、80-20法则

2、艾维.李十分钟效能法

3、统筹艺术

4、四象限工作法

1) 四象限典型事件列举

2) 四象限时间分配

四象限艾生豪威尔原则

六、科学计划提升效能

1、科学制定计划

2、科学计划的流程

3、制定目标标准

4、进行目标对话

5、确立目标

6、将目标转化为工作计划







上一篇: 感恩与执行力 下一篇:《打造执行力》

下载课纲

X
""