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周圣淼

《锁定责任 聚焦执行》

周圣淼 /

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课程大纲

一 执行人才的三大标准:

1.信守承诺:承诺是给自己的。

信守承诺包含三个心理要素:

◆自我约束(,使我痛苦者,必使我强大。)

◆目标聚焦 (因为专注,所以专业)

◆心理合同(害怕也是一种生产力)

2.结果导向:结果是给客户的

◆结果定义

n 明确定义结果

n 做出自我承诺

◆精心准备

n 从结果出发,制定相应关键行动措施

n 在关键点和阶段性结果进行检查

◆执著行动

n 思维决定行动,行动决定结果

3.永不放弃

◆淘汰机制(强者是选拔出来的,是选择出来的)

◆成长机制(消灭了痛苦,消灭了失败,就消灭了成功)


二、感悟责任:责任胜于能力

 问题思考:1.人们为什么对责任敬而远之?

           2.为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功。

责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式。

基本结论:1.责任越大,提升空间就越大。

          2.责任与机会成正比。

          3.弱智逃避责任,强者承担责任。

三.真正责任:百分百责任

1、什么叫百分百责任?

◆什么叫真正的责任?

◆如何用百分百责任的心态改变自己的命运?

2、思维转变:从评论家到当事人

◆如何转变自己的思维,真正为自己负责!

◆答案就是不要当评论家,要从当事者的角度来考虑。

3、从乘客到司机:从员工心态到干部心态

◆对于企业而言,重要的是从乘客到司机,每一个人都真正担负起责任来。

4、思维模式操练:百分百责任,从我如何做起?

Ø 小组练习:如何真正从每个人自身开始打造百分百责任心态?

Ø 如何形成百分百责任心态?

四.责任管控要点——猴子管理法:责任使人进步

猴子管理法七大法则

◆**法则:锁定责任——建立一对一责任

◆第二法则:时间守恒——让员工照顾好自己的猴子

◆第三法则:沟通——沟通职责和结果

◆第四法则:授权——让下属把猴子当自己的养

◆第五法则:要事**——做重要而不紧急的事,猴子才不会累死

◆第六法则:即时激励——养猴子也需要快乐

◆第七法则:检查——检查与监督能让猴子进化

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