**节 执行力就是竞争力
1、执行是实现既定目标的具体过程，执行力是确保执行完成的能力和力度
· 权力职责、专业知识、专业技能
· 执行的意愿、投入的资源、达成的标准
2、执行力的三个要领
· 服从指令
· 立即行动
· 专注重复
3、执行力就是竞争力
· 三分战略，七分执行
· 你们知道了，我们做到了
4、各级人员在执行中的角色
· 高层指引方向
· 中层承上启下、以身作则
· 基层贯彻执行、转化为行动
第二节 我们需要什么样的执行力
1、执行力不佳的表现
· 拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头领导、形式主义
2、执行力不佳的原因
· 制度流程
· 各级人员
· 企业文化
3、优秀执行力的表现
· 不是“做事”、而是“做成事”
· 按时、按质、按量
· 要事半功倍、不要事倍功半
· 追求完美还是达成标准
4、执行力提升要素
· 个人执行力：专业技能、目标管理、计划管理、时间管理、执行意识、情绪压力管理
· 组织执行力：组织架构、制度流程、人力资源管理、企业文化
第三节 打造全效执行力的七大方法
1、扁平化的组织架构
· 减少层次
· 增加幅度
· 精简机构
2、简单化的流程
· 标准化，简单化，可操作
3、人岗匹配的设置
· 厘清岗位职责
· 准确评估员工能力
· 合适的人在合适的岗位
4、明确的目标管理
· 目标制定的依据
· 制定目标的原则
· 目标的设定与分解
5、有效的计划管理
· 制定计划的流程
· 制定计划的方法
· 计划的管理
6、良好的时间管理
· 优先矩阵
· 8020法则
· 时间管理五步法
· 时间管理四大技巧
7、有效的绩效管理
· 指标设置合理
· 考核标准可行
· 按时面谈
· 改善措施执行到位
第四节 建设执行力文化，让执行成为习惯
1、执行没有借口
· 敢担当
· 不推卸责任
· 积极主动
· 勤奋
2、执行就是立即行动
· 不拖延
· 讲方法
· 讲效率
3、执行就是不折不扣
· 绝对服从
· 没有差不多
· 重视细节
4、将简单的事做到好
· 简单重复
5、建设绩效导向的企业文化
· 紧盯目标
· 关注过程
· 重视结果
6、执行力四十八字真言
· 结果提前、自我退后
· 速度**、完美第二
· 结果**、理由第二
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