课程背景
用人单位通过招聘、筛选简历、笔试、面试对应聘者层层选拔，最终选择了与工作岗位匹配的人员。双方愉快握手，达成合作意向。第二天，员工开始到岗工作。但用工风险已默默的存在。
自2008年《劳动合同法》实施以来，国家加大了规范劳动关系的力度，一些墨守成规的管理方法，已经不符合新的法律规定。同时，劳动者的文化水平越来越高、维权意识越来越强，甚至存在一批人，拿着法律跟企业要钱，漫天开价。在经济环境不好的大背景下，用人单位还要背负着重重的用工成本，甚至是多于的支出。
建立劳动关系时，会存在怎样的隐患？如何将苗头扼杀在摇篮里？如何将风险降到最低？本课程通过对真实案例的复盘，帮助学员理解劳动关系的定义、掌握建立劳动关系时应注意的事项。
课程目标
1 帮助学员掌握能够成为劳动关系主体的人员
2 帮助学员理解审核入职材料的重要性
3 帮助企业管理人员清楚权责分明的重要性
4 帮助学员理解入职材料收取、核实的重要性
5 帮助学员掌握签订劳动合同时应注意的事项
6 帮助学员了解竞业限制的履行程序
课程大纲
1 劳动关系的建立主体
1.1 实习生与单位是什么关系？
1.2 员工可以找两份工作吗？
2 谁来招人
2.1 公司管理层有权直接招人吗？
2.2 HR招的人，业务部门不喜欢怎么办？
3 应聘信息与岗位说明书的区别
3.1 网络信息能否为岗位职责？
3.2 员工可以不签岗位说明书吗？
4 劳动合同的签订
4.1 劳动合同应当什么时间签订？
4.2 签订劳动合同盖哪个章？
4.3 员工提出不签劳动合同，公司能否同意？为什么？
5 入职材料的收取、审核、保管
5.1 员工入职都要收取哪些材料？
5.2 哪些入职材料需要审核？怎么审核？
