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高海友

市场营销的战术技巧

高海友 / 中国营销实战训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

销售终端强则企业强,销售终端弱则企业弱。企业销售终端的强弱在现今供大于求的市场环境下,往往决定着企业兴旺与否的命运。不是所有的企业自创建之初就有傲视群雄的产品,也不是所有企业的所有产品都一直领先,如何让销售终端能一直的同企业并肩作战,在现有情况下共同创造辉煌的业绩,是所有企业面临的共同课题。 趋利化是渠道的基本属性,让渠道经销商忠诚的首要条件就要协助其解决盈利过程中的问题,本课程重点解决困扰当前终端销售的问题,并给出具体方法。旨在让企业的经销商渠道逐渐成长为更加优秀的战略合作伙伴。

课程大纲

 **部分:武器--让我们更有力量

※不会用武器的士兵不会有战斗力。充分的利用武器装备,往往可以用小的付出获取大的收益。在当前的竞争环境下,只有充分利用好武器工具,精耕细作,把握好每一个客户,我们才能在困难期稳步前进。在经销产品前,你装备好了么,准备好了么:

u 产品学习无止境

² 人更愿意买讲师卖的产品(从摄影大师处买相机)

² 产品本身

² 专业扩展

² 优势及劣势

² 竞品特点

² 形成独特的话术了么

u 你了解对手的人么

² 财力情况

² 人品情况

² 优势和弱点

u 销售工具如何配置

² 如何让每一点都精彩

² 即使怀疑业务,也不能怀疑企业(弱化自己)

² 名片、样本、彩页、报纸、资料、样品、礼品、话术、预案、PPT、视频……

² 话术

² 成功案例

Ø 实力和实例让客户更放心

Ø 口碑是造出来的 4:6原则

Ø 积沙成丘:积攒下每一个代表性客户案例

u 营销环境的布置  (大量照片)

² 数量影响心理

² 热销的往往做诱饵(超市广告的做法)

² 清洁程度影响品味

² 环境影响客户终决定

² 让办公室更有有品味

² 适当的乱叫琳琅满目

u 永不怀疑:

² 被影响:没有多少用户对机械真正专业

(你知道建行和工行、农行哪个大么?格兰仕和志高哪个大?)

² 不能有的思维:不能怀疑、不能害怕

² 自信,信自己,信公司、信产品(中科孙经理)

² 深入学习专业知识:成为行业讲师

² 成功的人=基本素质 实力

 

 第二部分:事半功倍的营销战术技巧

   

无力度,不深度;无质量,不数量

50008个亿

20万到一个亿

有态度有力度就有方法 (砸玻璃)

找到来10个成8个对应的方法(话术 体系)

 

u 无坚不摧的销售阴阳术

² 太阳经

² 月亮经

u 常规销售模式:80分高压线

² 有标准培训、有标准文档、有1 1指导同事

² 制度和流程明确并固定化且实操演练

² 所有话术均明确并固化

² 所有工作均明确并固化(目标明确、数量明确……)

² 肯德基、麦当劳、沃尔玛、家乐福……  

u 销售的核心是什么?

² 售前、售中、售后

² 服务的核心(让对方惊讶)

² 销售人员永远都不是在卖产品,卖的是理念、概念、人品、自己。。。

u 抢单中常用的方法技巧(超级自信、核心特点描述专利等……)

u 客户的认知、情感、意志过程的分析

u 无意逻辑是决定成败的关键

² 产品无论好不好,都要把无关(周边)的事情做好

² 无意逻辑推理:

ü 标书的厚度和美观度

ü 商品多的有实力,多了总有一款适合我……

ü 人员素质

² 无意注意:

ü 9.99元和10

ü 背景的作用

ü 广告的作用

u 常用的被信任战术技巧

ü 知名

ü 被验证、被推荐

ü 逻辑信任

ü 无意性被验证性信任骗子

ü 感性信任:自信、外表、性别、煽情、故事

ü 做实验:雨衣、安利

ü 解刨展示法:让客户自己得出结论(床垫)

Ø 创造冲动型成交

ü 气氛渲染

ü 从众心理

ü 规模效应

ü 占便宜

ü 稀缺效应

ü 风险可控心理-无所谓

ü 面子心理

Ø 给客户的内心需求找个冠冕堂皇的理由

ü 创造故事、注入文化===他需要一个省钱又不能说省钱的理由(中南海)

Ø 什么样的产品都能卖好

ü 产品绝对好---引导至理性;产品不好或同类竞争多---引导至感性

ü 产品好==理性推理验证===顾客稳定度高,变化性小

ü 产品普通===多用感性思维,顾客意愿变化性大。。。临门一脚,快速成交

ü 至高境界:实际为感性,表现为理性===骗子的艺术无意验证的充分利用

ü 理性卖公司、实力、产品、服务;感性卖自己、故事、内幕、服务

ü 感情连带反应”---爱屋及乌

Ø 对待顾客的异议处理法:

ü 态度的专业:回复法、理解法、承诺法……

ü 手段的灵活:补偿法、忽视法,太极法

ü 把耳朵给他:发挥同理心,仔细聆听抱怨内容

ü 表示感谢,并解释为何重视他的抱怨;

ü 有错,为事情道歉, 没错,为心情道歉--顾客需要

Ø 顾客要的不是便宜,如何让顾客感到占了便宜

Ø 大客户谈判中关于价格的潜规则:

ü 开价技巧

ü 核心法则

Ø 绝不要相信顾客的拒绝理由

ü 应对方法

Ø 点罗列

顾客不进门

进来没兴趣 

趣不采

无利

 

 第三部分:如何拿下大客户

u 了解大客户

² 核心了解要素

Ø 现在用什么产品

Ø 用的怎么样

Ø 满意在哪里、问题点在哪里

Ø 谁管他、谁影响他

Ø 爱好什么、忌讳什么、不在乎什么

Ø 如何能让他接受我们

² 途径和方法

Ø 直截了当往往更有效

Ø 发展内线的作用

Ø 资料及周边现象分析推理

u 了解对手

² 要比对少还了解对手

² 找到对方弱点是关键

u 人际关系的利用

² **个目标

Ø 让关键当事人之一成为我们的主推者

² 了解与分析

Ø 全面了解

Ø 对结果持怀疑态度

² 如何应付大客户群体内的人际斗争

Ø 如何站队

Ø 学会装糊涂

u 无力度,不攻坚

² 人员质量和数量

² 顾问式销售

² 快速反应是一种态度

² 让他吃惊和不好意思

² 完美的销售工具

² 经济的销售政策

² 销售策略的制定

² 资金投入

n 病毒式人脉营销

n 如何防止大客户离去

Ø 千丝万缕难挣脱

Ø 把产品的因素降至低

Ø 产品之外:标准、服务、整体化等

n 创造高忠诚度的大客户  

² 基本质量保证

² 企业文化

² 竞争对手分析

² 提供顶级服务

² 创造1 1>2伙伴关系

² 快速响应大客户的需求

² 提供特色服务

² 提供顾问服务、解决大客户问题

 

 

备注:以上材料是根据提供的部分资料制定的课程方案,后课程根据情况可能需要做进一步优化和调整。

 

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