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**篇:目标管理概要
² 目标管理有何意义?
² 目标管理含义是什么?
² 目标管理有哪五要素?
² 目标管理的威力?
² 目标对人的期望强度?
² 目标管理的理论基础
² 目标管理的两大特征
² 目标管理的实质是什么?
² 案例:目标管理的作用?
第二篇:目标管理的程序
² 目标管理的三大阶段
² 目标管理的过程
² 目标管理工作系统图
² 目标管理程序
² 目标管理层次体系
² 案例:某企业的目标管理
第三篇:目标的设定与分解
² 目标的设定的步骤
² 设定目标的SMART原理
² 目标设定的原则是什么?
² 目标设定的依据是什么?
² 目标设定的期限是什么?
² 目标设定的方法是什么?
² 目标设定的程序是什么?
² 目标分解-如何建立系统?
² 目标分解-目标如何展开?
² 目标分解-对策怎样展开?
² 目标分解-目标怎样协商?
² 目标分解-如何明确责任?
² 案例:某公司目标设定和分解
第四篇:目标管理的实施
² 推行之前有哪些工作?
² 如何进行管理人员训练?
² 如何实行有效的授权?
² 推行过程怎样有效控管?
² 如何进行目标的修正?
² 建立有效的目标管理制度
² 案例:某企业目标实施的误区
第五篇:目标的考核
² 成果考评的含义
² 成果考评的原则
² 成果考评的六项要素
² 成果考评的起点
² 成果考评的主要内容
² 如何设计考评原则
² 考核指标的制定
² 成果考评中的沟通
² 案例:某企业的目标管理全景
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