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马军生

如何发挥财务部门在企业中的管控作用

马军生 / 财务讲师

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课程大纲

一. 财务关注的企业风险

1. 企业面临的各类财务风险

2. 财务在企业风险管控中的重要作用

3. 财务管控的主要工具

二. 销售交易管理中的财务控制

1. 销售业务的基本流程

2. 销售业务中的财务管控重点:常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

三. 采购及付款管理中的财务控制

1. 采购与付款活动的基本流程

2. 采购业务中的财务管控重点:常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

四. 生产与存货管理中的财务控制

1. 生产管理与存货管理活动的基本流程

2. 生产管理与存货管理中的财务管控重点:常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

五. 固定资产管理中的财务控制

1. 固定资产管理的基本流程

2. 固定资产管理中的财务管控重点:常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

六.营运资金管理中的财务控制

1. 营运资金管理的基本流程与核心控制要点

2. 营运资金管理中的常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

七.投融资管理中的财务控制

1. 投、融资管理的基本流程

2. 投、融资管理中的财务管控重点:常见问题与案例分析

3. 财务部门的管控工具与技巧

 

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