集体智慧碰撞的时代已经来临!
一、初识销售
1、企业实际案例研讨:
1)目前市场遇到的问题汇总:团队共创法
2 ) 竞争品牌市场分析:SWOT分析
3)关键价值链法:一个卓越的客户经理应具备哪些行为才使他脱颖而出?
2、大客户80、20法则 :手上大客户特征研讨
3、大客户销售目标:扳手腕游戏
1)目标确立
2 ) 目标计划
3)行动步骤
4)目标定期跟踪确保完成
4、大客户销售流程图
二、计划准备
内部研讨:你觉得客户拜访前要准备什么?
填写计划准备自测表
1、漏斗原理
2、客户信息收集:麦凯66表
3、个人准备
4、时间管理
三、建立信任
内部研讨:1)如何建立客户信任?
2)破坏信任绝对不能做的事情有哪些?
填写建立信任自测表
1、7S原理
2、赞美技巧:
1)赞美方法 2)赞美原则 3)赞美游戏表单实操
3、高效聆听:你说我画游戏
4、快速建立亲和力法:照镜子游戏
5、客户见证法实操:案例分享
6、九型人格与沟通之道
推荐网络电视剧《型色男女》:不同人的性格如何沟通
四、发现需求
内部研讨:如何发现客户需求?个人需求和市场需求
填写发现需求自测表
1、扑克游戏
2、封闭式提问和开放式提问
3、如何起用SPIN提问
4、SPIN提问方式的注意点
五、推荐方案
内部研讨:如何推荐有效方案给客户?
填写推荐方案自测表
方案设计原则
六、谈判促成:
内部研讨:谈判如何引导成交?
填写谈判促成自测表
1、找对人:四种不同角色
2、谈判的策略、:
1)开局策略 2)中场策略 3)终局策略
3、促成三大信念
4、九型人格促成法分享
七、客情关系
1、服务层级:
1)基础服务2)期望服务3)惊喜服务
海底捞服务案例分享
2、客户的再次销售与转介绍:六步骤转介绍法演练
3、提升客情关系的八大方法
4、团队研讨:
针对一天的学习 总结归纳收获
八、现场答疑
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