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徐论衡

大客户销售与服务

徐论衡 / 中高层系统能力提升训练讲师

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课程大纲

集体智慧碰撞的时代已经来临!

一、初识销售

1、企业实际案例研讨:

   1)目前市场遇到的问题汇总:团队共创法

   2 ) 竞争品牌市场分析:SWOT分析

   3)关键价值链法:一个卓越的客户经理应具备哪些行为才使他脱颖而出?

2、大客户80、20法则 :手上大客户特征研讨

3、大客户销售目标:扳手腕游戏

   1)目标确立  

   2 ) 目标计划   

   3)行动步骤

   4)目标定期跟踪确保完成

4、大客户销售流程图




 

二、计划准备

内部研讨:你觉得客户拜访前要准备什么?

填写计划准备自测表

1、漏斗原理

2、客户信息收集:麦凯66表

3、个人准备

4、时间管理

三、建立信任

内部研讨:1)如何建立客户信任?

          2)破坏信任绝对不能做的事情有哪些?

填写建立信任自测表

1、7S原理

2、赞美技巧:

 1)赞美方法 2)赞美原则 3)赞美游戏表单实操

3、高效聆听:你说我画游戏

4、快速建立亲和力法:照镜子游戏

5、客户见证法实操:案例分享

6、九型人格与沟通之道

推荐网络电视剧《型色男女》:不同人的性格如何沟通

四、发现需求

内部研讨:如何发现客户需求?个人需求和市场需求

填写发现需求自测表

1、扑克游戏
2、封闭式提问和开放式提问
3、如何起用SPIN提问
4、SPIN提问方式的注意点

五、推荐方案

内部研讨:如何推荐有效方案给客户?

填写推荐方案自测表

方案设计原则

六、谈判促成:

内部研讨:谈判如何引导成交?

填写谈判促成自测表

1、找对人:四种不同角色

2、谈判的策略、:

1)开局策略 2)中场策略 3)终局策略

3、促成三大信念

4、九型人格促成法分享

七、客情关系

1、服务层级:

  1)基础服务2)期望服务3)惊喜服务

   海底捞服务案例分享

2、客户的再次销售与转介绍:六步骤转介绍法演练

3、提升客情关系的八大方法

4、团队研讨:

   针对一天的学习 总结归纳收获

八、现场答疑


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