课程背景
随着商业银行网点转型工作持续不断的深入推进，近些年在网点转型工作中取得了显著的成效，各家银行对转型内容的深度及业绩提升有着更高的要求与期许；同时，由于各家网点自然禀赋的不同，标准化的流程导入已经无法满足银行网点的真正需求。基于此，《一行（点）一策》应运而生；本门课程通过对银行网点内外部资源进行深入剖析，结合各项业务指标与主流客群匹配各种活动抓手，针对性制定适合网点自身的活动方案，并通过有效过程管控，明确各环节督导管控责任人，保证活动高效执行，最终实现银行网点业务长效发展。
课程目标
学习理解一行（点）一策开展的目的与意义
学习掌握一行（点）一策策略制定的具体实施步骤
学习掌握目标分解、抓手匹配、活动策划与组织实施的各环节要点
学习掌握项目过程管控方案的具体内容及要点
课程大纲
课程大纲/要点：
一、开展一行（点）一策的意义
二、一行（点）一策策略制定
三、一行（点）一策落地管控
