【课程大纲】
**讲 执行力就是竞争力
1. 执行就是能力，执行就是精神
感性解读执行力：快、准、狠
执行力就是战斗力
没有执行力，就没有竞争力
世界顶尖企业的执行观
案例分析：98K步枪与国家竞争力
2. 执行力决定成败
“想”和“干”哪个更重要
不要喊口号，关键在于执行
执行力缺失导致战斗力疲软
关注执行力就是关注企业和个人的成功
3. 透视国人的执行力现状
对执行偏差缺乏敏感性
不注重细节，不追求完美
不能真正做到在其位谋其职
不能严格遵守组织的制度及要求
第二讲 强化结果思维，检查执行过程到位
1.执行不到位，不如不执行
做好了，才叫做了
不是“做事”，而是“做成事”
**后步骤不到位，前面就是白执行
执行不到位，让对手赢得先机
2. 结果是检验执行**有力的证据
结果是检验执行优劣的标准
达成目标是员工生存之本
不要满足于尚可的结果
好的结果升华人生
3.细节到位，执行从细节开始
留意细节中的魔鬼
小事做到位，执行才到位
执行无小事，细节是关键
从细节中来，到执行中去
在细节上关注执行
4. 执行没有**，只有更好
不论做什么，都要以**为目标
永远不要说“做得够好了”
不但要**快，还要**
更多准备，走出平庸的“孤岛”
5、执行力的行为表现
没有任何借口
积极主动
服从指挥
6. 执行要到位，角色定位准确
认知企业
企业需要的人才
自我认知准确—我为谁工作
视频《执行力》
活动启示：定位准确，服从指挥
第三讲 执行有方，勤奋一定有方法
1. 明确执行目标
明确任务的目标与指令
明确执行者及其职责
找准自己的位置
建立执行标准
2. 执行要用手，更要用脑
三分苦干，七分巧干
沟通协调执行过程中的各种问题
多一点换位思考，少许多矛盾扯皮
以变制变是制胜之道
3. 立即行动
立即行动，决不拖延
做**重要的事，而不是**容易的事
改“绝不可能”为“绝对可能”
不让问题从眼皮底下溜走
4． 保障效率，才能保障执行
提高工作效率，而不是延长工作时间
秩序是提高效率的关键所在
时断时续是效率低下的要因
掌握你的时间节奏
第四部分：执行力建设实务
1、 相信自己—自我能力认知
没有不可能
任何问题都有三种以上的解决方法
积极主动思考
互动：成功与失败
体验活动：杯中针（1课时）
收获：**对自我能力良好认知，充分自信，相信自己有足够的大的能力去处理和解决任何问题
2、 树立良好职业目标
树立良好职业目标
目标目标只有目标
专注目标
3、. 勇于负责，态度是执行成败的关键
责任=成就
责任=权力
责任=收获
深度体验活动：领袖风采
4、诚实守信
对自己的承诺
对上级的承诺
案例研讨：承诺循环图
5、关注细节细节决定成败
6、心动不如行动，执行更需要行动
做行动的人，不做抱怨的人
态度决定一切
绝不拖延，努力执行
7. 主动沟通，完美执行
随时随地沟通
切勿“躲进小楼成一统”
简化语言，提高效率
沉没在前，言论在后
8、. 宽以待人，严于律己，善于合作
欣赏他人的优点，善于合作
小事不做，大事难成
永远不犯说谎的错误
大局面前，学会让路
体验活动：同心杆
9. 团队执行力才是真正的执行力
公司就是我的船
树立团队意识，学会与人合作
实现团队“1 1＞2”的整体功效
创造良好的团队工作氛围
正视工作中的良性冲突
体验活动：（过电网）
10、感恩推动执行力
感恩公司提供工作机会
感恩所有关心与支持自己的人
用感恩推动责任
体验活动：蓝丝带
