**讲、何谓精益研发

01、精益研发定义

02、精益研发与精益生产关系

03、中国制造面临的困境

04、精益研发势在必行

05、精益研发的价值与特点

06、精益研发在企业中的应用

07、实施精益研发务必具备的条件

第二讲、精益研发与传统研发之间的区别

01、传统研发特征

02、精益研发特征

03、区别一、关注焦点

04、区别二、流程设计

05、区别三、过程控制

06、区别四、平台设计

07、区别五、信息共享

第三讲、精益研发展开

01、精益研发蓝图规划

02、精益研发班组建设

03、精益研发系统建立

04、精益研发专业培训

05、精益研发标准建立

06、精益研发工具规范

07、精益研发数据建立

第四讲、打好精益研发信息基础

01、研销一体化

02、烟草关键的几个数据信息

03、目前行业的相关数据信息

04、烟草基地的相关数据信息

05、制造过程的相关数据信息

06、国际烟草的相关数据信息

07、提炼改善目标化的数据信息

第五讲、打造精益研发团队

01、学会‘借’的方法

02、发挥‘借’的效果

03、建立精益研发大厦

04、大单位的小逻辑思维

05、小微创新也有大价值

06、有利于研发团队的激励机制

07、营造专业化研发团队的正能量氛围

第六讲、精益研发的系统工程

01、精益研发的五个‘流’

02、精益研发的六个知识库

03、研发输入的五个评审把关

04、研发输出的七个控制端

05、研发过程的四个工作包

06、精益研发要点

07、精益研发系统构建

第七讲、如何应用六西格玛设计做好精益研发

01、精益研发与质量管理的关系

02、六西格玛设计概念

03、六西格玛设计方法介绍

04、六西格玛设计给精益研发带来的价值

05、DMAIC方法介绍

06、DMADV流程介绍

07、DFSS流程有13种模式简介