想清楚，说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式，建立起持久合理的创新思维优势，自觉优化工作效能。   思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地把握问题的症结，并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中，从而理清层次，掌握重点，进而改变习惯性思维定式，建立起持久合理的思维优势，优化工作效能。   如果你有这样的困扰：   汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说   熬夜写的方案客户说看不明白不想看   项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的     如果你有这样的期望：   用最短的时间讲清观点，让受众有兴趣、听明白、记得住   给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象

【课程背景】想清楚，说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式，建立起持久合理的创新思维优势，自觉优化工作效能。

 思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。**训练能够迅速而准确地把握问题的症结，并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中，从而理清层次，掌握重点，进而改变习惯性思维定式，建立起持久合理的思维优势，优化工作效能。

 如果你有这样的困扰：

 汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说

 熬夜写的方案客户说看不明白不想看

 项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的

   如果你有这样的期望：

 用**短的时间讲清观点，让受众有兴趣、听明白、记得住

 给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象课程亮点   【思考】： 用全脑思维提高结构化思维能力，像全球精英一样思考清晰阐述复杂问题。

 【表达】：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力。

 【逻辑】：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。

【课程对象】企业优秀员工

【学员收益】

三大收益：

1、学习先进的创新思维工具

2、掌握3大思维精华，

3、紧扣问题分析，运用5W2H、六顶思考帽、头脑风暴、思维软件等工具解决实际工作问题。

情景分析：弄清事实把握关键，找到**有效的问题解决办法。

原因分析：推断原因，排除原因，找到**可能的原因。

计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。【课程时间】 1天 6小时/天  【授课方法】理论讲授（20%） 实操练习（30%） 小组研讨（20%） 场景模拟（30%）——“复盘”贯穿整个教学过程，帮助学员真正掌握在职场中熟练应用创新思维工具并练习解决问题的能力【课程纲要】 **讲：创新思维与思维导图——智法1.认识思维导图

使学员了解思维导图的起源与发展，明白思维导图背后的原理，并能认识到应用思维导图的对工作的意义。

A.思维导图的原理

B.思维导图的特点

C.如何读思维导图

2.创新思维导图工具的价值

A. 迅速剖析复杂问题，把握全局并拿出行之可效的执行方案。

B. 收集、分析、整理大量有用信息 ，使工作井井有条。

C. 大幅提升工作学习效率、使思路清晰。

第二讲：创新思维的高效思考方式1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路第三讲：思维导图工具在职场的用法 

一、个人应用

1. 职业生涯规划

2. 工作文档---分类阶层化

3. 工作计划、时间管理及任务分解

训练：周工作计划导图

二、企业创新应用

1. 公司新产品研发

2. 项目管理流程优化

案例共创：捕捉思路亮点、聚焦思维和方案开发