您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 特色小镇运营模式研讨与成功项目案例分析

王亚夫

特色小镇运营模式研讨与成功项目案例分析

王亚夫 / 实战文旅行业培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

课程大纲

培训对象:地方政府、文旅产业、特色小镇开发商、运营商、策划规划公司等等。

听课收益:掌握特色小镇的策划、规划、运营具体操作方法与评价方法。“授人以鱼”又“授人以渔”。不仅解决特色小镇“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“为什么”的问题。

特    色:创新与实用兼备,理论与实战并行。

方    式:理论推演 案例解读 方法论模型 实操方法 听讲互动。

避免两端:实战型讲师只讲案例和具体操作方法,听者知其然不知其所以然,容易过时;理论型讲师只讲理论,听者不知怎么实践。

两个突出:跨学科、跨行业,广泛汲取;实操性的系统创新方法论。

培训内容:

**部分:如何重新科学认识特色小镇?

1. 理论模型:世界与产业的非连续性

2. 房地产业与旅游产业的价值网比较

3. 某顶尖房企转型做特色小镇、旅游失败分析

4. 传统旅游产业与现代旅游产业价值网比较

5. 特色小镇的本质是什么

6. 特色小镇的“**性原理”是“效用**大化”


第二部分:重新定义特色小镇——明确主体?

1. 对特色小镇的错误认识

2. 特色小镇“产城人文”的四位一体

3. 城镇化定义

4. 中国城镇化发展历程

5. 城镇化新特点

6. 特色小镇发展的动力与意义

7. 特色小镇与旅游地产、景区、产业新城的区别

8. 特色小镇的双核模式

9. 特色小镇与城市系统的关系——四位一体、空间梯度原理、金字塔原理

10. 特色小镇与大旅游生态

第三部分:重新定义产业——明确核心

1. 中国城市产业地理——产业布局走向

2. 特色小镇的核心基础与产业情况

3. 产业与特色创新

4. 产业与旅游生态的互哺

5. 产业选择的“以四定一”、六大原则、4 2发展路径、1 1培育

案例解析:法国格拉斯小镇

第四部分:旅游小镇的操作方法

1. 旅游4.0时代

2. 重新定义旅游小镇

3. 创新定义旅游小镇的生产要素

袁家村与马嵬驿的案例分析

4. 扩大空间与延长时间的方法

迪士尼与宋城的案例分析

第五部分:旅游小镇弯道超车的“三板斧”与“六字诀”

1. 三板斧:傍大款、拉帮派、刀疤脸

2. 自我审视与平台价值

3. 商业模式的变化

4. 项目符号与IP

5. 项目符号打造的四个阶段

案例解析:乌镇生长的四个阶段

案例分析:达沃斯小镇

6. 抢占用户时间的“六字诀”——知心、有用、长情

7. 知心的三步走方法

案例解析

产品创新与商业模式规划的起点

案例解析

8. 占领用户时间的三个层级:重度、高频、重新定义用户

案例解析

9. 定制场景

案例解析:依云小镇

第六部分:产品体系与商业模式规划的**方法

1. 以盈利与持续发展为核心

2. 大产品观

3. 产品十一大系统

案例分析

上一篇: 特色小镇与田园综合体的开发与运营 下一篇:文旅产业创新营销与经典案例解析

下载课纲

X