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王天昊

高效的会议技巧

王天昊 / 跨国公司培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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培训意义:

了解会议的目的、种类和体系

了解会议效率不高的原因及对策

掌握为会议做准备的要领

掌握会议中沟通和反馈技巧

掌握会议主持人的会议管理技巧

学会提高会议沟通、讨论及决策效率

Target Audiences

培训对象:

销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门

建议人数:

15-20人

Key Contents

培训要点:

会议的概述

召开会议的3大作用

解析会议的目的及种类

科学确定会议的频率

会议成本的计算方法

会议的效率与规范

会议效率不高的7大原因

提高会议效率的预防性管理

高效会议的8大特征

会议规范的3方面内容

会前准备工作

无需开会的“5个理由”

必须开会的“5个如果”

会议准备工作的“5W1H”原则

会议准备核对单中的20项内容

会议准备中需要特别注意的因素

会场布置需要留意的几个方面

会议中的沟通与反馈技巧

会议中的3种沟通类型

会议中阻碍沟通的因素分析

会议中提高有效沟通效率的有效方法

会议中的反馈技巧

会议中反馈的相关注意事项

会议沟通及反馈中应努力避免的误区

提高会议讨论及决策效率的实用策略

会议开场白的定义、内容及程序

合理分配发言时间

学会掌握议事的进度

彼得德鲁克决议法

会议中群体讨论的4种类型

会议中团队决策的4类方法

圆满结束会议的3个要点

主持人的会议管理技巧

主持人的守则与责任

与会者的10大戒律

主持人的4项准备工作

主持人主持会议的SWOT分析

意外和冲突的5大类型及应对策略

会议中倾听和说话的艺术

会议记录与会后跟进

会议记录者的4种功能

会议记录者的素质要求

对会议记录的8大建议

与会者的会后跟进技巧

主持人的会后跟进技巧

提高会议质量的10条建议

培养良好的会议习惯



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